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Competenze e attitudini digitali: come preparare i lavoratori al futuro?
Non è sufficiente effettuare una valutazione del gap tra le nuove competenze e professionalità digitali necessarie all’organizzazione e quelle attualmente presenti per pianificarne l’introduzione e lo sviluppo, ma è sempre più fondamentale diffondere all’interno dell’azienda cultura e conoscenza digitali attraverso continue azioni di reskilling e upskilling.
Ressourcen zu diesem Thema
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Kundenbericht
Kompetenzbasierte Karrieremöglich-keiten auf der Grundlage von KI
DHL Group (DHL) ist das weltweit führende Logistikunternehmen. DHL besteht aus eng miteinander verbundenen Geschäftsbereichen, die gemeinsam daran arbeiten, die Anforderungen der Kunden zu erfüllen.
On-Demand-Webinar
Digitales Lernen steht im Mittelpunkt - mit der richtigen Contentstrategie
Digitales Lernen ist gefragt wie nie zu vor. Was jedoch muß ein Unternehmen beachten damit Lernen mit digitalem Content zum Erfolg wird. In diesem Vortrag erfahren Sie nicht nur was man für eine Contentstrategie beachten muß sondern erhalten auch praktische Beispiele für die Umsetzung.
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Sodexo uses Cornerstone as their digital transformation vehicle.
Sodexo provides over 100 services ranging from food, security, facility management and technical services. With 460 000 employees in 72 countries world-wide, Sodexo was keen on transforming their learning strategy and create a culture of learning. Tamsin Vine, Group SVP Learning & Development at Sodexo talks about how they shifted their learning strategy from a traditional one to a more experience focused learning and development strategy.