Datenblatt
Fiche technique du graphique des compétences de Cornerstone
Cornerstone Skills Graph est le meilleur moyen de placer les compétences au centre de votre stratégie de gestion des talents. Quel que soit votre produit Cornerstone, vous pouvez accéder à notre ontologie intelligente de plus de 53 000 compétences pour 250 millions de postes ; elle est incluse dans chaque profil employé.
Téléchargez cette fiche technique pour obtenir tous les détails techniques importants à propos de Cornerstone Skills Graph : prise en charge linguistique, IA éthique, processus de mise en oeuvre, sécurité, etc.
Ressourcen zu diesem Thema
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Kundenbericht
Wenn Talentmobilität der Schlüssel zum Erfolg wird: DHLs Karrieremarktplatz
Willkommen zu einer aufschlussreichen Podcast-Episode mit Dr. Ralf Wiechers, Executive Vice President bei DHL, und Professor Dr. Armin Trost von der Universität Furtwangen. Heute auf dem Menü: der neue und innovative Karrieremarktplatz der DHL. : Dieser soll künftig ein entscheidender Bestandteil ihrer Talentmobilitätsstrategie werden, die in Partnerschaft mit Cornerstone entwickelt wurde. Die beiden Spezialisten diskutieren, was eine solche transformative Plattform überhaupt leisten kann, worauf diese abzielt und wie das aktive Talentmanagement die Karrierechancen der einzelnen Mitarbeiter bei DHL revolutioniert. Eine absolut bahnbrechende Initiative, die die Talentmobilität und das Mitarbeiterentwicklungsumfeld innerhalb der DHL neu definiert.
Blogbeitrag
Mitarbeitermobilität am Arbeitsplatz – eine neu entdeckte Dynamik
In einem kürzlich veröffentlichten und fesselnden Videocast, , nahm Professor Armin Trost, ein bekannter Psychologe und Professor an der Hochschule Fuertwang, zusammen mit Matthias Schmidt-Stein, Gastgeber des Personalwirtschaft-Podcasts, an einer faszinierenden Diskussion über Talentmobilität teil.
Blogbeitrag
Moderne Führungskonzepte: Vom Manager zum Mentor
Gerade in Zeiten mannigfaltigerVeränderungen und sich wandelnder Geschäftsmodelle, rückt die gezielte Talententwicklung immer mehr in den Fokus hiesiger Unternehmen. Führungskräfte erkennen zunehmend, dass eine Transformation im Bereich Leadership dringend angegangen werden muss. Weg von traditionellen, oft konservativen, Führungsrollen – hin zu Rollen als Mentoren und Coaches.