Editor's Note: In today's fast-paced news cycle, we know it's difficult to stay on top of every HR insight and trend. That’s why we started "In Case You Missed It," a series focused on bringing you the highlights of the month. Keep reading for November's most-read stories!
Don't Be Afraid to Say, 'You're Fired'
Firing someone is never an easy thing to do (and shouldn't be), but it's an important skill set to have if you want to maintain a positive and productive workplace. Here, Suzanne Lucas offers advice for when — and why — firing someone is the right choice, and how to do it with compassion.
Infographic: What Drives Employee Happiness?
Happy employees are better employees, but are modern perks such as free lunch and unlimited vacation the secret to satisfaction on the job? Our latest infographic dives into the most influential factors behind employee happiness.
Why Your Job Descriptions Should Tell a Story
Just as a great resume speaks directly to a hiring manager's needs and shares a unique story, a great job posting should speak to the needs of your ideal candidate and offer a narrative for his or her "character." Lynda Spiegel walks through how to tell a story with your job posts.
The Difference Between Changing and Transforming
When a caterpillar enters its cocoon, is it becoming a better caterpillar or a new insect entirely? There is a difference between changing something and transforming something altogether, and understanding the distinction allows you to utilize each process appropriately to achieve your required outcome.
Photo: Creative Commons
Ressourcen zu diesem Thema
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10 Erfolgstipps für Ihr One-to-One Meeting
Die besten Teams erleben regelmäßig etwas, das sie sinnvoll weiterbringt und beflügelt: gute Gespräche mit ihren Führungskräften. Andere Teams nehmen widerwillig Platz im stundenlangen Horrorkabinett schlecht vorbereiteter Gespräche ohne Fokus und ohne Spaß. Es geht aber auch anders – wenn die Führungskräfte den Gesprächen bewusst einen echten Nutzen verleihen. Wie das funktioniert? Eigentlich ist es ganz einfach – bereiten Sie das Einzelgespräch mit Mitarbeiter:innen so gut vor wie ein wichtiges Kundengespräch: klare Agenda, aktives Zuhören, ein Austausch auf Augenhöhe, echtes Interesse, gemeinsame Ziele.
Blogbeitrag
Die wahre Bedeutung von Wertschätzung
Es ist schön, wenn man gelobt wird, von wem auch immer, vom Chef, von Kollegen oder von Kunden. Keine Frage. Natürlich wünscht man sich, dass die eigene Leistung, der eigene Beitrag sichtbar wird und Anerkennung findet. Und so wundert es nicht, wenn Mitarbeiter genau dies wünschen. Dies findet unter anderem seinen Widerhall in den üblichen Mitarbeiterbefragungen, in denen wiederholt und in vielen Unternehmen zum Ausdruck kommt, die Mitarbeiter wünschten sich mehr Wertschätzung.
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Die Führungskraft als Coach
Eine traditionelle Führungskraft kennt die Antworten auf dringende Fragen und Lösungen für akute Probleme. Deshalb ist sie Führungskraft. Sie ist es gewohnt, täglich auf Fragen, wie „Was sollen wir tun?“ oder „Ist das so in Ordnung?“ reagieren zu müssen. In vielen Teams und Organisationen ist das so, und die Geführten erwarten von ihren Führungskräften eine entsprechende Reaktion.