Al giorno d'oggi, è raro che i dipendenti perseguano un unico percorso di carriera. Invece di scalare la gerarchia aziendale di un reparto di un'azienda, è più probabile che cambino ruoli e settori per crearsi un bagaglio di competenze. I team delle risorse umane (HR) possono trarre profitto e interagire con questa tendenza del mondo del lavoro utilizzando un marketplace dei talenti che fornisca opportunità di mobilità e sproni i dipendenti a prendere in mano le redini della propria crescita professionale.
Che cosa si intende per marketplace dei talenti?
Un marketplace dei talenti è una bacheca o piattaforma di annunci interna dove i dipendenti possono cercare nuove opportunità in seno all'organizzazione. Può trattarsi di una bacheca statica (in stile Craigslist) o di una piattaforma dinamica che sfrutta l'intelligenza artificiale (AI) per abbinare dipendenti e opportunità a seconda delle competenze e degli interessi. I marketplace dei talenti aiutano i dipendenti a trovare e a candidarsi per determinate posizioni, a partecipare a programmi di formazione, a fare rete con i colleghi di reparti diversi e persino a ottenere promozioni.
Qual è l'utilità di un marketplace dei talenti?
Introducendo un marketplace dei talenti nella tua organizzazione puoi:
1. Potenziare il coinvolgimento dei dipendenti
Considerato che 1 lavoratore su 5 valuta l'idea di cambiare lavoro, concentrarsi sul coinvolgimento dei dipendenti risulta essenziale per la fidelizzazione nel suo senso più ampio. Stando a McKinsey, due degli elementi chiave per la soddisfazione in ambito professionale sono le relazioni interpersonali e il fatto di avere un lavoro interessante. Un marketplace dei talenti torna utile su entrambi i fronti, fornendo ai dipendenti opportunità di formazione uniche e uno strumento per instaurare e sviluppare relazioni con altri dipendenti, e non solo con i colleghi del proprio team.
2. Risolvere più rapidamente i problemi
Le aziende riescono a lavorare con maggiore velocità ed efficacia quando le persone giuste vengono assegnate ai progetti giusti e un marketplace dei talenti risulta prezioso in tal senso. Quando i dipendenti apprendono nuove competenze da altri team, sono in grado di applicarle nei propri ruoli, creando una reazione a catena che genera una maggiore soddisfazione del cliente e prestazioni operative più snelle.
3. Colmare le lacune di competenze
Oltre un terzo dei professionisti punta all'upskilling e/o al reskilling dei propri dipendenti come strumento principale per sanare le lacune di competenze. Come disse Benjamin Franklin: "Dimmelo e me lo dimenticherò, insegnamelo e lo ricorderò, coinvolgimi e lo imparerò", ed è qui che entrano in scena i marketplace dei talenti. L'accesso a nuove persone, idee e materiale può generare spinte creative, infondere una maggiore motivazione, nonché fornire nuove fonti di ispirazione.
4. Individuare percorsi professionali
Utilizzando un marketplace dei talenti per trovare opportunità interessanti, i dipendenti possono vedere chiaramente la meta che desiderano raggiungere e cosa devono fare per arrivarci. Avendo a disposizione esempi concreti, i manager sono in grado di comprendere più facilmente gli obiettivi dei membri del proprio team e quali strumenti mettere in campo per aiutarli.
5. Promuovere la visibilità della crescita professionale
Oltre a migliorare la visibilità sui progetti e sui ruoli disponibili, i marketplace dei talenti consentono di eliminare le barriere mentali dovute all'insicurezza circa le qualifiche. Per esempio, se, da un lato, gli uomini si sentono solitamente sicuri a candidarsi per ruoli per cui soddisfano il 60% dei requisiti, di norma le donne non si candidano a meno che non rispondano a tutti i requisiti. Un marketplace dei talenti basato sull'AI può aiutare a correggere questo squilibrio inviando consigli relativi a posizioni aperte ai dipendenti le cui competenze rispondono a esigenze specifiche, eludendo così le barriere derivanti dall'autovalutazione che potrebbero spingere i candidati a non presentare domanda.
Quali aziende utilizzano un mercato dei talenti?
Ecco alcune aziende che utilizzano marketplace dei talenti di comprovato successo:
- Unilever: introdotto nel 2018, il marketplace dei talenti di Unilever consente ai dipendenti di esplorare nuovi ruoli e progetti all'interno dell'azienda. Durante la pandemia, Unilever ha utilizzato la piattaforma per ricollocare più di 8.000 dipendenti.
- Schneider Electric: Schneider Electric utilizza il marketplace dei talenti per creare delle relazioni di tutoraggio che infrangono le gerarchie tradizionali e che mettono in contatto dipendenti di tutto il mondo.
- Allstate: Stando a Josh Bersin, Allstate ha creato un suo marketplace dei talenti: un esempio perfetto di come è possibile trovare le soluzioni all'interno dell'azienda stessa!
Investi nei tuoi dipendenti
I marketplace dei talenti possono diventare strumenti essenziali per gestire i talenti, incrementare il coinvolgimento dei dipendenti e aiutare il tuo personale a scoprire nuovi percorsi di crescita professionale all'interno dell'organizzazione.
Ressourcen zu diesem Thema
Sie möchten noch mehr erfahren? Entdecken Sie unsere Produkte, Kundenberichte und aktuelle Brancheneinblicke.
Blogbeitrag
Phänomen? - Fachkräftemangel und dennoch Entlassungswellen?
Die aktuelle wirtschaftliche Lage in Deutschland wirft einen paradoxen Schatten auf den Arbeitsmarkt: In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel omnipräsent ist, sollte man meinen, dass Unternehmen alles Erdenkliche tun, um ihre Mitarbeitenden an sich zu binden.
Blogbeitrag
Ursachen und Folgen der Talent-Knappheit sowie Lösungswege
Kaum hat das Jahr 2024 angefangen, macht vielen Unternehmen die Talent-Knappheit zu schaffen. Dieser Engpass an Mitarbeiter:innen hat ein Beben in verschiedenen Branchen ausgelöst und wird zu einem allgegenwärtigen Problem, welches Vorstandsetagen bis hin zu einzelnen Fertigungsstandorten erschüttern wird. Der Mangel an qualifizierten Mitarbeiter:innen wird die globale Wirtschaftslage des nächsten Jahres prägen.
Blogbeitrag
Die Macht von Quiet Hiring: wie Sie ohne Aufwand die besten Talente finden
Noch sind die Schlagwörter „Quiet Quitting“ und „Quiet Firing“ aus dem letzten Jahr gar nicht so richtig in der Geschäftswelt angekommen, schon gibt es einen neuen Kandidaten für die Liste der wichtigsten HR-Begriffe in 2023. Von den Vorstandsetagen bis hin zu den Produktionsstätten ist das Buzzword „Quiet Hiring“ (leise Einstellung) gerade in aller Munde.