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What SMBs need to know about purpose in the workplace
Business leaders are key to providing purpose in the workplace; many of them just dont realize it yet. Providing a sense of purpose is critical for any business; its oftentimes the key motivator for getting employees into the office and doing great work each and every day. After all, when they feel like their work contributes to a higher good—whatever that may be for your specific business—theyre more likely to stick around for the long term and do whatever they can to help the business succeed. However, purpose can take on different forms depending on who you speak to. Researchers from PwC asked both employees and leaders what they felt were the top three reasons for having purpose in the workplace.
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Digitales Arbeiten 2030 - Trendstudie für die DACH-Region
Die Pandemie verschaffte der Wirtschaft einen nie dagewesenen Digitalisierungsschub, der vor den HR-Abteilungen nicht haltmachte. Die HR-Arbeit hat sich verändert, Krisenmanagement und strategische Arbeit waren gefragt. Ort, Zeit und Modi der Zusammenarbeit werden sich nachhaltig ändern und Change-Prozesse wurden eingeläutet. Doch nicht alles ist eitel Sonnenschein und der Einsatz von Digitaltechnologie allein ist noch kein Erfolgsgarant.
Blogbeitrag
Skills als Währung der Zukunft im Human-Capital-Management
Das 21. Jahrhundert ist von wachsender Komplexität und Unsicherheit geprägt. Gibt es einen klaren Weg, um dauerhaft erfolgreich zu sein? Den gibt es. Unternehmen müssen sowohl Toptalente überzeugen als auch die einzigartigen Fähigkeiten, die bereits intern vorhanden sind, fördern und weiterentwickeln. Im Zeitalter der Skills-Ontologie, in dem wir uns gerade befinden, wird neu definiert, wie wir „Human Capital“ (also das Personal bzw. Mitarbeitende) wahrnehmen und in ihre Fähigkeiten investieren.