Seminario virtual a demanda
Retour d’expérience Airbus : comment réussir votre stratégie de formation fournisseurs, clients et partenaires ?
La performance d’une entreprise est liée à celle de ses partenaires, fournisseurs, sous-traitants, réseaux de distribution… voire à celle de ses clients.
Votre réseau de clients et partenaires doit être aussi bien formé que vos collaborateurs. En leur proposant votre LMS par extension, cela va créer un cercle vertueux qui engendrera un engagement plus fort, une meilleure adoption et rétention, fera diminuer vos coûts de support et augmentera vos revenus.
Rejoignez Livie Candotti (LMS Product Owner, Airbus), Stéphane Amiot (VP EMEA Growth, Cornerstone) et Michel Diaz (Senior Analyst, Féfaur) afin de participer à leur échange sur les enjeux et problématiques de la formation de l’entreprise étendue ou « Extended Enterprise Learning » dans laquelle ils donneront des clés pour bâtir et réussir sa stratégie en mobilisant le meilleur des technologies du digital learning.
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¿Cuál es tu coeficiente de agilidad profesional?
Antes, "crecer profesionalmente" significaba subir una escalera lineal basada en promociones y una ruta de desarrollo fija. Hoy en día, el desarrollo profesional tiene una estructura más parecida a la de una rejilla, que permite movimiento lateral y crecimiento orientado por el propósito. El crecimiento profesional puede ser una travesía personalizada basada en las habilidades, el progreso, los intereses y las metas profesionales... Siempre y cuando se tenga la mentalidad correcta, ágil y basada en competencias.