Guía
Dynamic learning experiences to connect, retain, and grow your members
Memberships are foundational to the success of many associations, and for good reasons — they represent professionals that establish standards and ethics in a given industry and tie into increased revenue.
Offering training and development is an effective way to support professional development, build and retain memberships, and generate greater revenue for your organization.
Delivering professional development through in-person events is a common strategy for many associations. While they remain a great option, remote and hybrid models are an excellent (and cost-effective) way to engage with your members continually.
Providing digital on-demand and live virtual learning experiences creates a new meeting destination for members and can lead to financial payoffs like greater inclusion, revenue, and reduced costs.
Recursos relacionados
¿Desea seguir formándose? Explore nuestros productos, las historias de nuestros clientes y las últimas novedades del sector.
Guía
Experiencias de aprendizaje dinámico para conectar, retener y fomentar el crecimiento de sus miembros
Las afiliaciones son la base del éxito de muchas asociaciones, y con razón, pues representan a profesionales que establecen las normas y el código deontológico en un sector determinado, lo que se traduce en un aumento de los ingresos.
Seminario virtual a demanda
Tendencias de inversión en contenidos: Descubre cómo Cornerstone puede impulsar la transformación de las habilidades
Mientras que las organizaciones siguen transformándose para adaptarse a los cambios fundamentales de los últimos dos años, están detectando una necesidad urgente de ayudar a sus trabajadores a desarrollar habilidades nuevas y diferentes, de mejorar la preparación de su personal y de hacer cambios importantes en la forma de trabajar.
eBook
Ebook: Cómo crear directivos excelentes e involucrados
Que los empleados no están abandonando sus trabajos, sino a sus jefes. Esta es una mala noticia para las organizaciones que planean innovación, sucesión y longevidad en el mercado. Los trabajadores son el recurso más valioso de su organización—y la rotación resulta cara, no solo por la selección de personal, la contratación y los costes de formación, sino también por la pérdida de productividad.