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Quelle stratégie de contenu pour développer des leaders agiles ?
Les stratégies de leadership traditionnelles étant remises en question, les leaders agiles doivent inspirer la productivité par de nouvelles méthodes de travail et des actions de leadership adaptées.
Mais comment doter vos managers des compétences critiques dont ils ont besoin pour diriger et inspirer à travers les perturbations ?
Dans ce Content Café, nous discutons avec Cegos et Bureau Veritas des raisons pour lesquelles il est critique de développer des leaders aguerris et agiles pour vous aider à naviguer dans l'incertitude.
- Pourquoi un leadership agile est si important ?
- Comment développer une stratégie de contenu efficace pour doter vos leaders des compétences fondamentales pour motiver, engager et gérer des équipes ?
- Les formats de formation les plus efficaces, y compris un aperçu du nouveau format « My Story » de Cegos - une série de vidéos immersives sur le leadership et le management.
- Les tendances de formation que nous observons chez nos clients et les types de contenus consommés le plus.
Nous vous invitons à consulter ces sites pour en savoir plus sur My Story de Cegos et sur l'abonnement Content Anytime - Direction et management de Cornerstone.

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El vínculo inquebrantable entre la gestión del rendimiento y el compromiso de los empleados
El concepto de compromiso de los empleados, que existe desde principios de los años noventa, se introdujo por primera vez en el artículo "Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work" de la revista Academy of Management Journal.
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Tendencias: jornada laboral de 4 días
¿Te imaginas que fuese posible trabajar menos, pero ser más productivo? En nuestro país suena a utopía, ya que lo normal es que la semana laboral arranque el lunes y termine el viernes, incluso se añadan algunas horas extra en el camino. Esto sin tener en cuenta otro tipo de profesionales como son los autónomos, quiénes no tienen un horario fijo establecido. La jornada de 8 horas en España, se instauró en 1593 de la mano de Felipe II y desde entonces es la habitual en casi todos los empleos. La posibilidad de que esto cambie y que pasemos a trabajar 4 días a la semana es complicado, ya que viene unido a un problema cultural en el que se asocia el trabajar menos con peores resultados para las empresas.