Publicación de blog
Sex strategier som ökar intresse och engagemang för lärande
Idag finns det så mycket mer fantastiskt utbildningsmaterial än för bara några år sedan. Men även om du hittat det perfekta innehållet för dina medarbetare och är van att skapa och driva utbildningsprogram, kan det vara värt att fundera över hur du skulle kunna bli ännu bättre. För om du kan driva bra program kan du också driva fantastiska program!
Här kommer sex strategier som kan hjälpa dig ta steget upp:
Bredda målen. Fundera över vad du vill åstadkomma inom 3, 6, 9 och 12 månader. Vilka problem är det vi vill adressera med kursinnehållet? Vill ni ändra kulturen, öka engagemanget eller vad? Bredda genom att tänka lite extra på hur det du vill ändra på påverkar affärsplanen? Vad tycker medarbetarna om hur det ser ut idag och hur de skulle vilja att det var? Tänk på att göra målen smarta.
Låt ledningen kommunicera. Se till att ledningen och andra ledare inte bara är informerade och involverade. Gör deras engagemang tydligt för medarbetarna. Låt kommunikationen komma direkt från dem och synliggör att de också tar sig tid att utbilda och utveckla sig.
Planera lanseringen. Ha en färdig plan innan du trycker på knappen och tänk på att det gäller att fokusera på vad nyttan är för medarbetarna. Repetera all kommunikation minst fem till sju gånger!
Genom att även kommunicera till ledare kan du få deras hjälp med att sälja in innehållet till sina team. De kan dessutom koppla lärandet till generell kompetensutveckling, fånga upp eventuella problem och se till att medarbetare får chansen att använda det de lär sig.
Lansera samtidigt till alla. Genom att lansera utbildningen för alla samtidigt skapar du en delad upplevelse, där alla kan diskutera kring innehållet och prata om upplevelsen vilket i sig gör att fler genomför lärandet. Det gör det också lättare att reflektera tillsammans i efterhand.
Skapa engagemang över tid. Även om det är bra att ha ett gemensamt lanseringstillfälle räcker det inte med bara en big bang. Du måste påminna genom att regelbundet dela och puffa för innehållet, kanske genom att koppla till olika händelser under året när relevansen är särskilt stor. Du kan också dela ut märken till dem som genomfört lärandet, eller på andra sätt skapa engagemang kring kursinnehållet. Det tar tid och kräver hårt arbete, men är oerhört viktigt för att hålla uppe engagemanget.
Följ upp med performance-lösningar. Genom att använda moderna performance-lösningar kan du inte bara se hur många som bokat och genomfört kurserna, utan även hitta trender, som vilket innehåll som är mest attraktivt, och hur många registreringar användare har i genomsnitt. Du kan även få information om intresset ökat efter en viss kommunikation eller puff och du kan se om det finns innehåll som medarbetarna hittat själva och som du kan föreslå till alla.
Nu har du dessutom chansen att utveckla utbildningsprogrammet ytterligare genom att koppla de nya resultaten mot målen. Du kan också fråga medarbetarna direkt om de tycker att de har fått bättre förståelse, känner sig mer engagerade eller vad nu målen handlar om. Svaren ger viktig information som du kan använda för nästa program och nästa… och nästa.
Recursos relacionados
¿Desea seguir formándose? Explore nuestros productos, las historias de nuestros clientes y las últimas novedades del sector.
Publicación de blog
Las habilidades como moneda de cambio en la gestión del capital humano
Mientras nos enfrentamos a las complejidades e incertidumbres del siglo XXI, las organizaciones están abriendo los ojos ante una profunda realidad: el éxito duradero no se alcanza únicamente adquiriendo el mejor talento, sino alimentando y desarrollando las habilidades únicas que ya posee su personal. Adéntrese en la era de la ontología de habilidades — un cambio de paradigma que redefine la forma en que percibimos el capital humano e invertimos en el personal.
Libro blanco
Skills como hilo conductor en la Gestión del Talento
Según el Foro Económico Mundial en su informe de 2023, para 2027 el 44% de las habilidades necesarias para desarrollar el trabajo habrán cambiado. Además, se producirá una alta rotación en más de 150 millones de puestos de trabajos, lo que supondrá que 1 de cada 4 de los ya existentes desaparecerá.
Hoja informativa
Cornerstone Performance
Tanto si realiza evaluaciones del rendimiento una vez al año como si cuenta con un proceso sólido y continuo de gestión del rendimiento, con Cornerstone Performance podrá fijar objetivos, orientar a los empleados, recibir feedback, guiar el desarrollo y otorgar reconocimiento. Vincule los datos de rendimiento y habilidades con oportunidades de formación interna para que sus empleados asuman la responsabilidad de su propio crecimiento, siempre con el apoyo de los responsables. Porque la mejor manera de invertir en el crecimiento y los logros de la empresa es invirtiendo en el crecimiento y los logros de sus empleados con Cornerstone Performance.