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Tendances RH et milieu de travail pour la nouvelle année
Les leaders en gestion des talents, fil conducteur du succès Les aléas de l’économie, les troubles géopolitiques, la crise du coût de la vie, la pénurie de compétences et l’écologie figurent parmi les facteurs qui forcent les entreprises à pivoter rapidement pour anticiper les menaces. Alors que vous préparez le futur des milieux de travail et du personnel, voici un avant-goût des tendances que vous réserve 2023. Tendance 1. Des programmes de rétention à la hauteur des attentes des employés Offrir des pizzas le vendredi ne suffit plus. La nouvelle génération de professionnels attend plus de son employeur, notamment un développement de carrière autonome, du feedback en temps réel et un apprentissage continu tout au long de la vie. La rétention, une tendance majeure pour 2023 Rétention et crise du coût de la vie Face à la crise du coût de la vie, les employeurs ingénieux explorent des solutions innovantes pour soutenir et retenir le personnel, dont des réductions sur les achats d'épicerie, le financement de l’éducation et des cartes-cadeaux. Tendance 2. Le contenu d’apprentissage sur le développement durable pourrait exploser en 2023 Le contenu d’apprentissage évolue à vitesse grand V. Tendance 3. Le moment est venu de démocratiser l’apprentissage
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Parés pour l'avenir : guide à l'intention des leaders en gestion des talents façonnant le nouveau monde du travail
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Valoriser le potentiel humain à l'ère de l'agilité
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Behind the scenes of Cornerstone’s bold new vision to power the future ready workforce
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The Business Case for Skill Intelligence
Témoignages récents
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Comment l'IA permet de connecter les besoins des entreprises aux souhaits des employés
Dynamiser, optimiser et autonomiser des équipes agiles et performantes
Billet de blog
la formation comme investissement ou depense
En théorie, l’affaire est entendue : l’entreprise qui achète de la formation pour ses collaborateurs investit pour son avenir et son développement. En pratique, la question n’est pas si simple. Le système de formation français, certes, encourage depuis peu une logique d’investissement. Mais d’un point de vue managérial, toutes les entreprises ne « vivent » pas la dépense de formation de la même manière. Et en matière de comptabilité, le poste « formation » reste pour une large part rattaché aux charges – mais pas uniquement. L’investissement formation relève-t-il donc du rêve ou de la réalité ? Nous proposons 3 angles de réponse : institutionnel, managérial et comptable.
Billet de blog
Trois tendances HCM incontournables en 2023
Les entreprises sont confrontées à une situation sans précédent. Le contexte économique incertain, les troubles géopolitiques, la crise du coût de la vie, la pénurie de compétences et les questions de développement durable ne sont que quelques-uns des facteurs qui obligent les entreprises à évoluer rapidement pour mieux anticiper les menaces.
Tendances au travail
Billet de blog
Trois tendances HCM incontournables en 2023
Les entreprises sont confrontées à une situation sans précédent. Le contexte économique incertain, les troubles géopolitiques, la crise du coût de la vie, la pénurie de compétences et les questions de développement durable ne sont que quelques-uns des facteurs qui obligent les entreprises à évoluer rapidement pour mieux anticiper les menaces.
Billet de blog
L’évolution du monde des affaires est rapide et imprévisible. Découvrez les stratégies gagnantes pour prospérer
L'industrie automobile est un excellent indicateur pour évaluer la vitesse à laquelle les chefs d'entreprise doivent réfléchir, agir et s'adapter. Les tendances telles que les véhicules électriques à batterie, la conduite autonome et la multipropriété ont bouleversé plus d'un siècle d'histoire de la production automobile en seulement quelques années. Les marques traditionnelles ont été contraintes de déconstruire les modèles opérationnels en place depuis des décennies, d'innover et de se montrer plus agiles.
Billet de blog
Quiet quitting, signal d’alarme managérial
Depuis juillet 2022, la « grande démission » a cédé la place à la « démission silencieuse » au premier rang des concepts RH en vogue des deux côtés de l’Atlantique. En France, cependant, la première ayant été plus limitée, il est probable que le « quiet quitting » ait débuté plus tôt. De quoi s’agit-il exactement ? Le phénomène est-il si nouveau ? Que nous dit-il sur l’état du management et des ressources humaines dans les organisations ? Et que peut-on faire pour y répondre ? Quelques pistes de réflexion.
Développement des compétences
Témoignage de client
Déployer une plateforme de contenus : l’expérience du groupe Delachaux
Permettre à tous les salariés de se former quand ils le veulent, comme ils le veulent : c’est ce que les plateformes de contenus digitales rendent aujourd’hui possible. Mais le rêve ne devient pas réalité en claquant des doigts : de la décision à l’appropriation par les utilisateurs, il y a bien des étapes à franchir. Les retours d’expérience restent le meilleur moyen de s’en faire une idée. Le Groupe Delachaux, par la voix de sa Learning & Development Manager Hong Nguyen, a détaillé lors d’un récent webinar le déploiement de la solution de Cornerstone Content Anytime.
Fiche technique
Développer les compétences fondamentales synonymes de réussite dans l'industrie
Les usines de production font face à un taux de rotation élevé du personnel et à une forte concurrence en termes d'ouvriers qualifiés. Selon les dirigeants du secteur industriel, il est 36 % plus difficile aujourd'hui qu'en 2019 de trouver des profils adéquats, même si la main-d'œuvre disponible a presque doublé en raison de l'augmentation du taux de chômage. Face à ces défis, votre entreprise doit rester compétitive et proposer des opportunités de développement des compétences. Avec Cornerstone, vous pouvez disposer d'une vision approfondie du secteur associée à Skills Graph, un moteur d’IA unique de Cornerstone, pour identifier les points forts et les déficits en compétences ainsi que les besoins spécifiques de vos collaborateurs et de votre entreprise.
Stratégie de gestion des talents
Billet de blog
la formation comme investissement ou depense
En théorie, l’affaire est entendue : l’entreprise qui achète de la formation pour ses collaborateurs investit pour son avenir et son développement. En pratique, la question n’est pas si simple. Le système de formation français, certes, encourage depuis peu une logique d’investissement. Mais d’un point de vue managérial, toutes les entreprises ne « vivent » pas la dépense de formation de la même manière. Et en matière de comptabilité, le poste « formation » reste pour une large part rattaché aux charges – mais pas uniquement. L’investissement formation relève-t-il donc du rêve ou de la réalité ? Nous proposons 3 angles de réponse : institutionnel, managérial et comptable.
