Employees today don’t just want a job that pays the bills—they also want to do work that’s meaningful for an organization that’s driven by a mission they support. According to a Deloitte report, 80% of young millennials "would be more motivated and committed at work if they felt their employer made a positive impact on society." Find out how HR can help employees find more meaning in their roles, and in turn, stay at their organization longer.
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Billet de blog
Améliorer son management des compétences en 5 étapes
Le changement s’est fait sentir sur la planète entière. Partout, le besoin de combler les retards de compétence s’est fait de plus en plus criant. La compétence, d’une façon générale, est universellement reconnue comme une ressource majeure des entreprises. En 2023, un nouveau rapport de Cornerstone OnDemand établissait à nouveau, à l’échelle globale, une corrélation directe entre développement des compétences et performance organisationnelle. En effet, les données établissent que les entreprises jugées les plus performantes – c’est-à-dire les plus profitables, les plus réputées auprès des clients, et au turnover le plus réduit – priorisent la formation et les compétences bien davantage que les entreprises moyennement ou faiblement performantes.
Billet de blog
Comment la Génération Z aime-t-elle apprendre?
Née entre 1995 et 2010, la « Génération Z » a commencé à déferler sur le marché du travail. Elle apporte avec elle, selon certaines études, de nouvelles attentes, un nouveau rapport à la hiérarchie et à l’organisation. Il y a fort à parier que son rapport à l’apprentissage est, lui aussi, différent de celui de leurs aînés au même âge – la technologie et les méthodes pédagogiques ayant évolué entre-temps. Que doit-on garder en tête à leur sujet en concevant une politique de formation continue ?
Billet de blog
Affronter la pénurie de compétences en 2023
En matière de formation des salariés, les tendances que la crise sanitaire a révélées se sont confirmées et accentuées en 2022. Le rôle central du développement des compétences dans la performance ne fait plus de doute pour personne. Pour autant, toutes les entreprises n’en tirent pas les mêmes conclusions et ne priorisent pas les compétences de la même façon. Les données du Cornerstone Skills Report ont permis d’analyser cette réalité plus en profondeur et tracent les lignes directrices à suivre par les organisations en 2023.