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Neue Coffee Breaks mit Cornerstone: HR Best Practices in 30 Minuten

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Vier Themen & Termine für Sie

In 30 Minuten geben wir Ihnen Einblicke, Anwendungsbeispiele und Tipps zu Top-Themen und einen Einblick in unsere Lösung.

Nutzen Sie eine kurze Kaffee Pause und erfahren Sie von unseren Experten mehr über:

1. MyGuide - das GPS für Ihre IT-Landschaft

  • Was ist eine DAP?
  • So hilft MyGuide beim Roll-Out Ihrer Applikationen
  • Reduzierung von Support- und Trainingskosten
  • Langfristige Steigerung der Produktivität Ihrer Mitarbeitenden

2. Talent Mobility - durch selbstgesteuerte Entwicklung

  • Selbstbestimmte Talententwicklung ermöglichen und die individuelle Entwicklung stärken
  • Etablierung einer Führungskultur für Wachstum und Förderung
  • Aufbau eines modernen Karriere-Marktplatzes
  • Mitarbeitendenbindung und interne Mobilität steigern

3. Extended Enterprise – Trainings für alle

  • Synergien zwischen internen und externen Lernern in einem System
  • Schulung von externen Partnern für mehr Erfolg
  • Marken- und Unternehmenspräsenz steigern
  • Kundenbeziehungen durch gezielte Trainings verbessern
  • Neue Einnahmequellen mit einem voll integriertem eCommerce-Modul

4. User Generated Content - im betrieblichen Einsatz

  • Lerninhalte gestaltet von allen Mitarbeitenden
  • Warum das im Unternehmen den Unterschied machen kann
  • Was hat das mit dem Teilen von impliziten Wissen zu tun
  • Wie es funktionieren kann: Technologie, Lernkultur - und gestalten die Mitarbeitenden dann auch wirklich Inhalte?

5. MyGuide - das GPS für Ihre IT-Landschaft (Extended Version, 60 min)

  • Was ist eine DAP?
  • So hilft MyGuide beim Roll-Out Ihrer Applikationen
  • Reduzierung von Support- und Trainingskosten
  • Langfristige Steigerung der Produktivität Ihrer Mitarbeitenden

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Investir dans le capital humain : les compétences comme future monnaie d'échange

Billet de blog

Investir dans le capital humain : les compétences comme future monnaie d'échange

Face aux complexités et aux incertitudes du XXIème siècle, les entreprises réalisent que la réussite durable ne réside pas seulement dans l'acquisition des meilleurs talents, mais aussi dans le renforcement et le développement des compétences uniques de leurs équipes actuelles. Nous voici dans l'ère de l'ontologie des compétences – un changement de paradigme, redéfinissant notre manière de percevoir le capital humain et d'investir dans nos collaborateurs.

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