This post is part of our biweekly "Office Hours" video series, featuring quick career, workplace and leadership tips from talent management experts and business leaders across the globe.
Since Gallup began measuring employee engagement 17 years ago, it has remained at 33 percent in the U.S. The figure is even more dismal for employees worldwide: 15 percent. A disengaged employee lacks the motivation to do their best work and can end up being a drag on the organizations productivity.
So, how do you engage an unmotivated employee? Jeff Miller, senior director of talent management at Cornerstone, gets this question all the time. And it's a tough one to answer, in part because as a psychologist, he knows everyone is motivated by something.
That's right: Unmotivated employees don't exist. The challenge is identifying what does motivate your employees, and channeling those motivations in the direction that most benefits your organization. In this video, Miller shares three steps to building a motivated workforce.
It starts by changing what you can control: the work environment. Rather than force people to change their behavior, create a work environment that challenges, encourages and engages.
Next, listen to what your employees have to say—and that doesn't mean just nodding along while scrolling through unread messages. Put your devices away and give the employee your undivided attention.
Lastly, understand that everyone, even the least productive employee, is motivated—but perhaps not in the way you expect. As a leader, it's your job to measure the pulse of the work environment and make adjustments that incentivize the behaviors you deem most important.
Photo: Creative Commons
Ressources similaires
Vous souhaitez continuer à apprendre ? Découvrez nos produits, les témoignages de nos clients et les actualités du secteur.
Témoignage de client
Nitto Denko Corporation : créer un environnement de formation unifié à l'échelle mondiale et promouvoir l'apprentissage grâce à une expérience et à un interface utilisateur fluides
En tant que fabricant de matériaux haute performance, Nitto Denko innove continuellement en proposant de nouveaux produits et applications dans divers domaines. Gagnant sans cesse de nouvelles parts de marché, Nitto Denko enregistre une croissance soutenue à l'échelle internationale. La société, qui considère son personnel comme son atout le plus précieux, accorde la plus haute importance au développement de ses collaborateurs et à tout ce qui peut permettre d'améliorer leur formation et de relever les défis qui se présentent chaque jour.
Billet de blog
RH et écologie : quand les stratégies de développement durable influencent les ressources humaines
Le rôle et les responsabilités du secteur des RH évoluent en permanence, et pas seulement en raison de l’inévitable transformation numérique. Ces dernières années, on assiste à une importante prise de conscience des enjeux environnementaux, en particulier chez les jeunes générations, intransigeantes sur leurs idéaux et leurs principes.
Témoignage de client
Comment Bristlecone a créé une culture de l'apprentissage autonome
Bristlecone Group (une société du groupe Mahindra) fait partie des plus grands prestataires de services de transformation d'applications basés sur l'IA pour la chaîne d'approvisionnement connectée. Forte de 25 années d'expérience, la société a choisi une approche axée sur le conseil. Elle possède plus de 12 centres opérationnels dans le monde et emploie plus de 2 500 personnes.