Livre blanc

<個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②>企業の人材育成は 個別最適化された学びの実現へ

従業員個人への最適な学びを提供するデンソー、個別化されたキャリアデザインへを支援するみずほフィナンシャルグループ、豊富なコンテンツでのタレントマネジメントを社内展開するUDトラックスの事例と、各社が個別最適化された学びや個人のキャリアへの企業側のサポートについて議論した、パネルディスカッションの内容をレポートします。

*講演内容
・ラーニングシステムで個人に最適な学びを実現
(株式会社デンソー)
・みずほらしくない人材を募集する理由明らかに
(株式会社みずほフィナンシャルグループ)
・豊富なコンテンツを揃えタレントマネージメント実践
(UDトラックス株式会社)


*パネルディスカッション
・自由なキャリア選択ができる時代に企業は人材育成投資をいかに考えるべきか?
・個別最適化された学びをいかに実現するのか?
・鍵となるのは50代のスキルアップ

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Améliorer son management des compétences en 5 étapes

Billet de blog

Améliorer son management des compétences en 5 étapes

Le changement s’est fait sentir sur la planète entière. Partout, le besoin de combler les retards de compétence s’est fait de plus en plus criant. La compétence, d’une façon générale, est universellement reconnue comme une ressource majeure des entreprises. En 2023, un nouveau rapport de Cornerstone OnDemand établissait à nouveau, à l’échelle globale, une corrélation directe entre développement des compétences et performance organisationnelle. En effet, les données établissent que les entreprises jugées les plus performantes – c’est-à-dire les plus profitables, les plus réputées auprès des clients, et au turnover le plus réduit – priorisent la formation et les compétences bien davantage que les entreprises moyennement ou faiblement performantes.

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