The week's top stories on the human side of talent management.
In an industry with notoriously high attrition rates, Indian tech firms may have found the key to keeping employees around longer: giving back to the local community. According to a 2014 attrition report by Jombay, Indian IT employees who participate in corporate social responsibility programs are 40 percent more likely to stay on at a company.
Read more about the benefits of giving back at TechRepublic.
3 Elements Drive Strong Employee Retention
Strong employee retention is top-of-mind for every business, but before you focus on keeping workers around, what drives their decision to stay or go? According to TLNT, it's a combination of three distinct elements.
Learn the main factors behind employee retention at TLNT.
To Reduce Turnover Paranoia, Think Like A Marketer
Breaking the news that a team member is resigning can leave other employees wondering why and what happened. Kris Dunn thinks we should all take a page from advertising legend David Ogilvy and think like a marketer, even when someone quits.
Read Ogilvy's tips for quelling fear over resignations at The HR Capitalist.
One Bad Apple Spoils the Whole Bunch
What happens when one of your most talented team members is undermining the overall positivity and productivity of the whole workplace? Letting go of a strong performer is never an easy decision, but it's often necessary for the greater good of your business.
Learn the signs for when to fire someone at Harvard Business Review.
To Survive, Tech Must Get Personal
Talent management has developed into a $10 billion software industry that shows no sign of slowing down. But HR expert Josh Bersin warns that to stay relevant and keep customers happy, the industry must become more people-centric.
Hear more from Bersin at Diginomica.
Photo: Shutterstock
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Témoignage de client
La planification et le partenariat simplifient la gestion des talents pour la marque de produits pour animaux de compagnie la plus populaire de Nouvelle-Zélande
Animates and Animates Vetcare, la marque de produits pour animaux de compagnie la plus populaire de Nouvelle-Zélande et l'entreprise leader dans ce domaine, est présente sur le marché depuis plus de 20 ans. Elle a développé ses activités et gère désormais 45 magasins, 28 salons de toilettage et près de 20 cliniques vétérinaires. Elle emploie plus de 900 personnes, dont des vétérinaires, des toiletteurs et des détaillants spécialisés à temps plein et à temps partiel. Animates continue de croître à un rythme soutenu, malgré les difficultés économiques, en aidant les propriétaires d'animaux de compagnie à faire ce qu'il y a de mieux pour leurs compagnons et leur porte-monnaie. Les ressources humaines de Animates, y compris le processus de recrutement et L&D, n'étaient pas en mesure de suivre le rythme de croissance de l'entreprise.
Billet de blog
Gestion des talents : comment les entreprises françaises abordent-elles 2024 ?
En 2023, les organisations ont affronté une conjoncture incertaine, une inflation galopante et une pénurie persistante de talents sur des profils stratégiques. Le tout sur fond d’accélération de la révolution technologique. Dans ce contexte, la gestion des talents a vécu une année sous forte pression, avec un enjeu central pour les organisations : se donner les moyens de la transformation en matière de compétences et de capital humain.
