Ricerca

Affärsargumentet för kompetensanalys

Forskning från Institute for the Future visar att hela 85 % av jobben som kommer att finnas år 2030 inte ens har uppfunnits ännu.* Mer än någonsin tidigare är det viktigt att medarbetare är anpassningsbara, klarar svängningar och är redo för alla utmaningar.

Men inget av detta är möjligt utan djup insikt i medarbetarnas färdigheter, var deras styrkor ligger och hur man kan utnyttja dolda talanger.

Kompetens har blivit det universella språket för tillväxt och framgång inom varje organisation. Och kompetensanalys gör det möjligt för företag att bättre förstå, utveckla och tillhandahålla talanger för att dynamiskt uppfylla organisationens behov. Det kan också hjälpa dig att fatta affärskritiska beslut snabbare och med större förtroende. Men exakt hur får du dessa insikter?

Artificiell intelligens (AI) för HR förändrar allt

AI kan öka skalbarhet inom HR, upptäcka mönster i människors beteende och erbjuda personanpassat stöd på rätt plats och vid rätt tid. Genom att använda AI kan HR- och företagsledare mer effektivt fortbilda och ombilda anställda för att uppfylla skiftande affärsbehov och mål – vad framtiden än för med sig.

Med rätt tillämpning av maskininlärning och artificiell intelligens kan arbetsgivare gå mycket längre än att bara spåra färdigheter. Istället kan de som aldrig tidigare aktivt arbeta med att hantera och utveckla talanger.

I denna Lighthouse Research & Advisory-rapport – baserad på en studie av mer än 1 000 arbetsgivare och tusentals anställda – kan du läsa om:

  • begreppet kompetensinformation
  • hur AI utgör kärnan i dessa initiativ
  • användningsfall och tillämpningar av kompetensinformation

Ladda ner rapporten och läs hur AI och kompetensanalys kan hjälpa din organisation få bättre insikter om företaget, göra förutsägelser och på ett effektivt sätt reagera på dynamiska marknadsförändringar.

Risorse correlate

Vuoi continuare a imparare? Scopri i nostri prodotti, le storie dei clienti e gli ultimi approfondimenti del settore.

Cornerstone Performance

Scheda tecnica

Cornerstone Performance

Sia che tu esegua valutazioni delle performance solo una volta all'anno sia che tu adotti un processo di gestione delle prestazioni solido e continuativo, con Cornerstone Performance puoi stabilire obiettivi, formare i dipendenti, ricevere feedback, orientare lo sviluppo e attribuire riconoscimenti. Collega fluidamente le performance e i dati sulle competenze alle opportunità di apprendimento interne per favorire una crescita autonoma dei collaboratori con il supporto dei manager. In fondo, la crescita e i traguardi che il tuo personale può raggiungere grazie a Cornerstone Performance sono il migliore investimento che tu possa fare per lo sviluppo e i risultati della tua azienda.

Prenota un incontro

Parla con un esperto di Cornerstone per stabilire come possiamo aiutarti riguardo alle esigenze specifiche di gestione del personale della tua organizzazione.

© Cornerstone 2024
Note legali