Guida pratica

Develop your high-potential talent: How do you identify, develop, and move high-potential talent within your company?

Continuous disruption is defining the 21st century, from rapid advances in technology to political unrest to pandemics. For organizations, building a strong leadership bench continues to be a crucial strategy in not only surviving but thriving amid current and future disruptions. This brief is second in a series of three created to help organizations define, develop, and evolve strong, agile leaders.

Risorse correlate

Vuoi continuare a imparare? Scopri i nostri prodotti, le storie dei clienti e gli ultimi approfondimenti del settore.

10 modi per valorizzare i colloqui individuali

Post del blog

10 modi per valorizzare i colloqui individuali

Uno dei presupposti fondamentali per essere un leader efficace è organizzare colloqui individuali periodici con lo staff. Tuttavia, spesso ai dipendenti questi incontri sembrano solo una tortura priva di pianificazione e di obiettivi specifici. In questi casi, i responsabili devono riconoscere che il valore di tali interazioni va oltre la mera formalità. Affinché i colloqui individuali siano fruttuosi, i leader devono prepararsi in anticipo, stabilire in modo chiaro i punti da discutere e ascoltare attivamente le preoccupazioni e il feedback dei dipendenti.

Prenota un incontro

Parla con un esperto di Cornerstone per stabilire come possiamo aiutarti riguardo alle esigenze specifiche di gestione del personale della tua organizzazione.

© Cornerstone 2024
Note legali