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Digitale Lernwüste im deutschsprachigen Raum?!
Der Arbeitsplatz muss sich an eine neue Welt anpassen. Dieser sollte flexibel sein, Remote Work ermöglichen und sich schnell an Veränderungen anpassen können. Viele Unternehmen sind gerade dabei ihre Prozesse agiler und dynamischer zu gestalten, und wir möchten Sie dabei unterstützen.
Wir wollen mit Ihnen tiefer in die Welt des Contents eintauchen und Ihnen anhand eines Dialogs mit unserem Partner Pink University zeigen, welche essenzielle Rolle digitale Lerninhalte gerade heute eingenommen haben.
Risorse correlate
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Scheda tecnica
Costruire competenze avanzate per avere successo nel settore manifatturiero
Le aziende manifatturiere stanno vivendo una fase di alta rotazione e forte concorrenza per quanto riguarda i lavoratori qualificati. I dirigenti dell'industria manifatturiera affermano che la difficoltà a trovare i giusti talenti è aumentata del 36% rispetto al 2019, nonostante il maggior tasso di disoccupazione abbia quasi raddoppiato il bacino di lavoratori disponibili. Ogni azienda deve offrire opportunità di sviluppo delle competenze per affrontare queste sfide e restare competitiva. Con Cornerstone, le aziende possono combinare la propria conoscenza approfondita del settore e Skills Graph, l'esclusivo motore AI di Cornerstone, per individuare punti di forza, lacune ed esigenze in materia di competenze, sia per il personale che per l’azienda.
Scheda tecnica
Acquisizione di competenze inclusive per i dipendenti moderni
Aggiungi l'abbonamento Competenze professionali di Cornerstone alla tua libreria di contenuti e permetti ai tuoi team di accedere alla formazione di cui hanno bisogno per acquisire competenze essenziali. Il tuo staff potrà usufruire di percorsi di formazione che favoriscono lo sviluppo di capacità comunicative fondamentali e permettono di migliorare il pensiero strategico, adottare uno stile di leadership empatico e affinare il proprio acume commerciale.
Post del blog
Sfruttare le competenze come futura valuta del capitale umano
Mentre navighiamo tra le complessità e le incertezze del XXI secolo, le organizzazioni si stanno rendendo conto di una profonda verità: il successo duraturo non si ottiene semplicemente con l'acquisizione di talenti di alto livello, ma coltivando e sviluppando le competenze uniche già presenti nella loro forza lavoro. Benvenuti nell'era dell'ontologia delle competenze, un cambio di paradigma che ridefinisce il modo in cui percepiamo e investiamo nel capitale umano.