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E-bok: Skapa engagerade superchefer
Anställda slutar inte för att de inte gillar jobbet, utan för att de inte gillar chefen. Det är dåliga nyheter för organisationer som investerat stora summor på innovation och satsar på att bli kvar länge på marknaden. Humankapitalet är en organisations mest värdefulla resurs – en hög personalomsättning kostar inte bara mycket när det gäller att rekrytera och utbilda ersättare, utan också i form av förlorad produktivitet.
Men det är inte lätt att vara en bra chef, och ännu svårare att vara en riktigt bra chef. Ladda ner e-boken för att lära dig hur man skapar marknadens bästa chefer, som medarbetarna älskar.
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Municipalità di Kobe: contenuti diversificati per la formazione spontanea dei dipendenti
Al fine di migliorare il contesto per lo sviluppo delle risorse umane, la città di Kobe ha introdotto un sistema di gestione della formazione (LMS) e ha creato una piattaforma di formazione per i suoi dipendenti utilizzando Cornerstone Learning.
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Cultura dell'apprendimento come leva delle prestazioni: casi di studio di Sopra Steria e Axens
Il modello industriale del XX secolo era fondato su un insieme di competenze piuttosto stabile che veniva trasmesso su larga scala ai dipendenti presenti e futuri. Gli strumenti erano pensati per durare a lungo e le competenze decadevano abbastanza lentamente. La formazione veniva somministrata e le aziende erano produttive. Oggigiorno le tecnologie, le prassi e le aspettative cambiano troppo rapidamente per continuare a seguire questa strada compartimentata. L'apprendimento riguarda tutti i livelli e deve essere continuativo all'interno delle organizzazioni. Cornerstone ha chiesto il parere di due professionisti di settori completamente diversi in merito a questo cambiamento: Jean-Charles Noirot di Sopra Steria, azienda di servizi, e Sirikit Beri di Axens, un'azienda manifatturiera.
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Asahi Kasei Corporation crea una piattaforma di formazione per supportare la crescita autonoma e lo sviluppo della carriera del personale
Asahi Kasei ha iniziato la sua attività nel settore dei prodotti chimici e delle fibre sintetiche e ha continuato a rispondere alle nuove esigenze del mercato trasformando in modo proattivo il suo portafoglio di attività. L'azienda, che ha celebrato un secolo di attività nel 2022, sta ora implementando una piattaforma per la formazione a livello aziendale per consentire la crescita del personale, monitorando l'apprendimento in base alle mansioni e alle aspirazioni lavorative individuali.