eBook
Empoderar a las personas en la era de la agilidad
El mayor obstáculo al que se enfrentan hoy los líderes empresariales no consiste simplemente en reaccionar adecuadamente a los cambios en un contexto de incertidumbre, sino en ser capaces, además, de convertir ese cambio en una oportunidad.
Para eso, es necesario que su organización gire en torno a las prioridades empresariales emergentes, para evaluar y desarrollar habilidades cruciales y que estas, a su vez, fomenten la agilidad en el cambio organizativo, con el fin de crear un futuro sostenible.
Porque la agilidad en la organización ya ha demostrado que da resultados:
- Mejora de entre el 20 % y el 30 % en los resultados financieros.
- Entre 10 y 30 puntos más de satisfacción del cliente.
- Entre 20 y 30 puntos más de motivación en los empleados.
- Entre un 30 % y un 50 % más en el rendimiento operativo.
Para crear una organización ágil y adaptable, necesita estrategias de talento modernas que sean flexibles y se adapten a los cambios en las prioridades, de forma que pueda maximizar el potencial de los empleados y empoderarlos para que se preparen profesionalmente de cara al futuro.
Cómo los clientes de Cornerstone de todo el mundo ponen en práctica la agilidad organizativa
En este ebook aprenderá cómo los clientes de Cornerstone de todo el mundo utilizan un contenido atractivo y trayectorias de aprendizaje personalizadas para identificar y cerrar las brechas de habilidades, así como para conectar el aprendizaje con el crecimiento personal y el éxito empresarial.
Concretamente, aprenderá cómo...
- Deutsche Post DHL escala el desarrollo de las habilidades a través de la inteligencia artificial.
- Pret a Manger convierte a las personas en el centro del éxito empresarial.
- Clif Bar reafirma su compromiso con la formación autodirigida.
- Electrolux maximiza el impacto empresarial mediante la formación del personal, los partners y los clientes.
Descargue hoy mismo el ebook para aprender cómo utilizar las estrategias de talento modernas para acelerar la agilidad del personal y ayudar a que su organización y sus empleados prosperen.
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Scheda tecnica
Cornerstone Performance
Sia che tu esegua valutazioni delle performance solo una volta all'anno sia che tu adotti un processo di gestione delle prestazioni solido e continuativo, con Cornerstone Performance puoi stabilire obiettivi, formare i dipendenti, ricevere feedback, orientare lo sviluppo e attribuire riconoscimenti. Collega fluidamente le performance e i dati sulle competenze alle opportunità di apprendimento interne per favorire una crescita autonoma dei collaboratori con il supporto dei manager. In fondo, la crescita e i traguardi che il tuo personale può raggiungere grazie a Cornerstone Performance sono il migliore investimento che tu possa fare per lo sviluppo e i risultati della tua azienda.
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Carriere incentrate sulle competenze con l’intelligenza artificiale
Deutsche Post DHL Group (DPDHL) è la principale azienda di logistica al mondo. DPDHL è un gruppo di divisioni aziendali strettamente intrecciate che operano in sinergia per soddisfare le esigenze dei clienti.
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L'impegno di RPS per semplificare le complessità
RPS è un'azienda internazionale di servizi professionali specializzata in contesti naturali e urbani con sedi sparse in 125 paesi.Nell'organizzazione lavorano professionisti di tutti i settori: consulenti e studiosi, scienziati, architetti e ingegneri e molte altre figure. Fino al 2018, il reparto HR era decentralizzato, non prevedeva alcuna agenda globale né un responsabile del personale generale e si appoggiava su svariati sistemi e processi manuali.