Guida pratica
How can organizations define great leadership? By first defining needed skills
Continuous disruption is defining the 21st century, from rapid advances in technology to political unrest to pandemics. For organizations, building a strong leadership bench continues to be a crucial strategy in not only surviving but thriving amid current and future disruptions. This brief is first in a series of three created to help organizations define and develop strong, agile leaders.
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10 modi per valorizzare i colloqui individuali
Uno dei presupposti fondamentali per essere un leader efficace è organizzare colloqui individuali periodici con lo staff. Tuttavia, spesso ai dipendenti questi incontri sembrano solo una tortura priva di pianificazione e di obiettivi specifici. In questi casi, i responsabili devono riconoscere che il valore di tali interazioni va oltre la mera formalità. Affinché i colloqui individuali siano fruttuosi, i leader devono prepararsi in anticipo, stabilire in modo chiaro i punti da discutere e ascoltare attivamente le preoccupazioni e il feedback dei dipendenti.
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Reinventare il lavoro per un mondo nuovo: Previsioni HR 2024
Vero e proprio snodo fra tecnologia e forza lavoro, i responsabili HR sono in prima linea nel cambiare il modo in cui le organizzazioni si muovono nel complesso mondo del lavoro attuale. Con l'inizio del 2024, la rapidità del cambiamento, alimentata dai progressi della tecnologia, richiede una conoscenza approfondita dei trend emergenti.
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