Guida pratica
How can organizations define great leadership? By first defining needed skills
Continuous disruption is defining the 21st century, from rapid advances in technology to political unrest to pandemics. For organizations, building a strong leadership bench continues to be a crucial strategy in not only surviving but thriving amid current and future disruptions. This brief is first in a series of three created to help organizations define and develop strong, agile leaders.
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Post del blog
Come i mercati delle opportunità migliorano la fidelizzazione dei dipendenti
Se pensiamo alle ripercussioni a livello di soddisfazione dei lavoratori del distacco sempre più netto tra dipendenti e datori di lavoro, derivato dalla diffusione di modalità di lavoro da remoto e ibride, oppure all'impatto di tendenze come le grandi dimissioni e il "quiet quitting", emerge con evidenza quanto complesso sia il panorama HR a livello globale.
Post del blog
Tendenze 2023 per i contenuti di apprendimento: l’evoluzione delle aspettative
Non si può stare al passo rimanendo fermi. Nelle risorse umane, è essenziale guardare al futuro e individuare i trend emergenti relativi a dipendenti e luoghi di lavoro. Questo approccio lungimirante riguarda tutti i processi HR, compresi i contenuti di formazione, che stanno conoscendo una rapida evoluzione. Anticipando i cambiamenti, le aziende sono in grado di attrarre i talenti migliori, massimizzare la produttività e offrire ai dipendenti un'esperienza straordinaria che, a sua volta, potenzia la fidelizzazione.
