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Office Hours: Here's the Most Important Thing Managers Can Do for Employees

Cornerstone Editors

This post is part of our biweekly "Office Hours" video series, featuring quick career, workplace and leadership tips from talent management experts and business leaders across the globe.

Gone are the days when employee learning took place in a classroom, with outdated Powerpoint presentations and little context for real-world applications. Today, the world of work is so fast-paced that learning happens on the job, when employees need to brush up on a skill they've forgotten, or familiarize themselves with a totally new tool.

For organizational leaders and managers, this is an opportunity to get involved and serve as teachers, says Carol Anderson, principal at Anderson Performance Partners. After all, it's through thoughtful conversations with their supervisors that employees can start identifying their strengths and areas that needs improvement.

Watch the video below for more tips on how to make the most of teachable moments with employees.

Header photo: Creative Commons

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10 modi per valorizzare i colloqui individuali

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10 modi per valorizzare i colloqui individuali

Uno dei presupposti fondamentali per essere un leader efficace è organizzare colloqui individuali periodici con lo staff. Tuttavia, spesso ai dipendenti questi incontri sembrano solo una tortura priva di pianificazione e di obiettivi specifici. In questi casi, i responsabili devono riconoscere che il valore di tali interazioni va oltre la mera formalità. Affinché i colloqui individuali siano fruttuosi, i leader devono prepararsi in anticipo, stabilire in modo chiaro i punti da discutere e ascoltare attivamente le preoccupazioni e il feedback dei dipendenti.

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