New Grads, Your Dream Job Exists—Here's How to Find It

Lori Young

Founder, Ready Now

"What are you doing after graduation?"

During graduation season, new grads get countless questions about their post-diploma plans. But the reality is, deciding on a career or finding a job is difficult and strenuous, and all too often, people make quick decisions based on opportunities easily available to them—instead of what’s right for them.

If you're walking across a stage this weekend and still unsure of what lies on the other side, don't fall into the trap of just taking whatever job comes along. There's still time to target your job search based on who you are, what you're good at and what you like to do.

Here are some easy tips that will get you on the path to finding your career fit and a job that actually brings satisfaction and joy!

Tip 1: Clarify What You Want in a Career

There are four basic questions that help uncover a good career fit:

  • How do my natural preferences and tendencies impact what I love to do and how I do it?
  • Where am I strong and what talents do I love to use?
  • What motivates me to feel satisfied about what I am doing?
  • What types of people, work and organizations appeal to me?

When you take time to honestly answer these questions, you will start to see patterns and clues that indicate where to focus your career. You will begin to understand why certain tasks, people and environments drive you crazy—they don't align to your preferences or values. You will begin to understand why certain assigne are the ones you tackle first every day, because they align to your strengths and interests. These clues and themes are powerful factors that make a big difference in your career happiness.

Tip 2: Reflect on Your Daily Work

Identify a time each day to reflect on how the four questions above were present for you in your work—whether that's an internship, homework or general to-dos. By day three, you will already start seeing trends emerge. Here are some specific questions for daily reflection:

  • Who was easiest to interact/work with today and why?
  • What were the most satisfying parts of my day and why?
  • What were the most dissatisfying parts of my day and why?
  • What tasks were easy for me? Why? What skills did I rely on most?
  • What tasks were difficult for me? Why? What skills are harder for me?

At the end of the week, you should have a pretty clear picture of what you want and don't want in your future career!

Tip 3: Get Information and Ideas From People You Trust

You may be inclined to ask other people you trust, "What career do you think I should pursue?" And you've likely received some very opinionated responses, such as:

"You should be an engineer because that's where there are a lot of jobs."

"You should go into teaching so you can have the summers off."

"You shouldn't go into teaching because teachers don't make money."

Even with the best of intentions, statements like the ones above are clearly reflective of the other person's values and interests—not your own. Change the conversation by asking these questions:

  • What do you see as my greatest strengths?
  • What are my best traits and qualities?
  • When do you notice I look frustrated or unhappy? What am I doing during these times?
  • If you were assigning work to me, what projects or tasks would you most likely assign? Why?

Do some research on three careers that align with what you've learned about yourself. A great on-line resource for researching career paths is O*Net, and sites like CareerBuilder can guide you in setting up and conducting informational interviews.

Tip 4: Don't Leave Your Career Decisions to Chance

Just because there might be an opportunity in front of you doesn't mean you should take the easy route. Take time to really consider if the opportunity aligns to what you've learned about yourself through the first three steps. Think about your career choices in terms of "must-haves" and "nice-to-haves" by creating a decision-making framework.

First, make a list of five or so things that are "must haves" in your next role—things that are non-negotiable. For example:

  • I must make $45,000.
  • I must have a flexible work schedule.
  • I must work for a great leader.
  • Writing makes up a large portion of my responsibilities.
  • I must get to work on team projects.

Then, make a list of "nice-to-haves" in your next role—things you would sacrifice for a must-have. For example:

  • I want to commute less than 25 miles to work.
  • I want to work from home occasionally.
  • I want to earn at least two weeks of vacation.
  • I want to work for small- to mid-size organization.

I believe everyone can find a career that brings them joy and purpose by articulating what is important to them and factoring in those details as they make decisions. Once you come to a conclusion, that formerly dreaded question, "What are you doing after graduation?", will actually be exciting!

Photo: Creative Commons

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<個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②>企業の人材育成は 個別最適化された学びの実現へ


<個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②>企業の人材育成は 個別最適化された学びの実現へ

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1969年の創業以来、Wendyʼsはファストフード業界のイノベーターとして30カ国以上、6,650店舗を展開しています。この内95パーセントをフランチャイズ店が占めています。創業者の「デイブ・トーマス(Dave Thomas)氏の価値観」は今日までWendy'sの日々の業務の中で大切にされています。 「当社が差別化を図る方法のひとつとして、品質へのコミットがあります。すべてのお客様に喜んでいただきたい、それがすべてです」と話すのは同社のチーフ・ピープル・オフィサーの(CPO)コーリー・オブライエン(Coley O'Brien)氏です。 「“品質ヘのコミット”を実現するため、社員がそれぞれの立場で成功し、当ブランドのビジョンを実現できるよう、組織開発やトレーニングを実施しています」。 これまでWendy'sでは、主に、紙ベースで学習を行ってきました。「業務マニュアルやDVDなどを使っていましたが、効率も悪く、思うほど効果も上がりませんでした。受講者やフランチャイズ店のニーズに合わせ、業績にもっと大きなインパクトのある学習戦略が必要だと認識していました」とオブライエン氏は言います。 コーナーストーンを選んだ理由とは? Wendy'sは新たな学習戦略を追求する中で、コーナーストーンオンデマンドを知りました。 「使いやすく、当社の他のテクノロジーと親和性の高いプラットフォームが必要でした。また当社独自のニーズを理解し、ベストなソリューションを一緒に見つけてくれるパートナーを求めていました。」オブライエン氏は続けます。「我々の業務を改善し、学習システムやプロセスを簡素化する取り組みの一環としてコーナーストーンラーニングとコーナーストーンコネクトを導入しました」 現在、Wendy'sでは対話式の最新トレーニングを25万人以上の社員と350のフランチャイズ店に提供しています。オブライエン氏は、「コーナーストーンラーニング上に、当社の店舗向けeラーニングプラットフォームWeLearnを構築しました。このシステムで、日々平均1万人がコースを修了しています」と話します。 また、コーナーストーンのプラットフォーム上にリーダシップ研修システムのWendy's Universityも構築しました。「Wendy's Universityでは店舗マネージャー、複数店舗経営者、現場でのサポート管理者向け、とオンラインで多様な学習ソリューションを提供しています」 修了率98パーセントを達成 Wendy'sは毎年25万人の社員に食品安全認定トレーニングを実施しています。これは連邦、州、地方行政からの実施義務数を上回るものです。 「コーナーストーンを導入してからはシームレスになり、修了率は年々改善しています。2017年1月から2月は98パーセントの修了率を達成しただけでなく、当社の食品安全認定トレーニングに関するヘルプデスクへの問い合わせがゼロになりました」とオブライエン氏は言います。 学習内容が業績につながる Wendy'sでは、コーナーストーンラーニング上に構築したWeLearn上で25種類の認定資格を提供しています。解析によると、平均13個以上の認定を持つ社員のいる店舗ではそうでない店舗より優れた業績を挙げています。 オブライエン氏は「これらの店舗では、顧客満足度スコア、売上、来店者数が高く、離職率が低い傾向にあります。当社は好業績につながるLMSを求めていました。コーナーストーンを活用し、年々それが実現できています」と話します。 業務能力とエンゲージメントの向上 WeLearnの業務シミュレーションでは、食品関連を扱う準備として、オンラインシミュレーションで訓練を受けることができます。 「新入社員は学習段階で失敗を体験しながら学ぶことができます。コーナーストーンを使うことで、実際のお客様や食品に接する前にオンラインシミュレーションでスキルを訓練することができます」 成長に向けて Wendy'sはグローバルに、そして米国内でも事業の拡大を目指しており、何千人もの新入社員に対するトレーニングが必要となります。 Wendy'sではコーナーストーンを活用することで、新入社員への急なトレーニングでもシームレスに提供できるようになりました。「当社には多くの成長機会があります。コーナーストーンが、その成長への一翼を担ってくれています。コーナーストーンの活用はうまくいっており、さらに事業拡大に役立てていきます」と、オブライエン氏は語ります。



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