Addressing the global skills shortage

연구

Addressing the global skills shortage

A vast divide The gap between the percentage of employers and employees that strongly agree and agree that they’re confident in their organization’s ability to develop employee’s skills is massive — 30%. ㅤ ㅤ

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ornerstone이 비즈니스의 인재 유치, 계발, 잔류 유도, 관리를 통한 성과 극대화에 어떻게 도움을 드릴 수 있는지 알아보세요.

Latest Stories

Cornerstone Learning 및 콘텐츠의 TEI(Total Economic Impact™)

연구

Cornerstone Learning 및 콘텐츠의 TEI(Total Economic Impact™)

“코너스톤은 사람들이 스스로 변화의 방향을 찾을 수 있도록 한다.” 학습은 비즈니스 우선순위를 실현할 수 있도록 뒷받침하는 강력한 도구가 되고 있습니다. 혁신을 가능하게 하고, 지속적인 변화를 촉진하며, 기업이라는 울타리 너머로 지식을 확장하고, 직원 경험(EX)를 최적화하고, 미래 인력을 확보하는 원동력은 바로 학습입니다. 팬데믹으로 인해 이러한 여정이 가속화되었지만 몇몇 기업은 아직도 과거에 발목이 잡혀 있습니다. 코너스톤의 의뢰로 포레스터 컨설팅이 TEI(Total Economic Impact™) 연구를 수행하여 Cornerstone Learning 및 콘텐츠를 사용한 조직의 순영향과 투자자본수익률(ROI)을 조사했습니다. 편익, 비용, 리스크를 더 면밀히 파악하기 위해 포레스터는 Learning 구독을 사용한 경험이 있는 의사결정권자 4명과 인터뷰를 진행했습니다. 인터뷰에 응한 분들은 Cornerstone Learning을 사용하며 경험한 가치에 대한 이야기를 가감없이 공유해 주셨습니다. 분석 자료 전체를 살펴보려면 포레스터 TEI 전문을 다운로드하십시오.

모두를 위한 개인 맞춤 학습 지속 제공

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모두를 위한 개인 맞춤 학습 지속 제공

교육, 스킬, 직무 이동성, 원활한 인수인계는 직원과 조직의 성공에 중요한 요소입니다. Saba Cloud Learning을 이용하면 직원들이 주도적으로 귀사의 목표와 전략에 부합하는 역량을 개발하기 위해 스스로 학습하게 할 수 있어, 성과를 높이고 경쟁력을 유지하며 직원의 참여 의식도 향상시킬 수 있습니다.

직원이 최상의 성과를 낼 수 있도록 유도

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직원이 최상의 성과를 낼 수 있도록 유도

조직에서 가장 중요한 KPI를 직원들이 목표로 삼도록 만드는 것은 어렵습니다. 하지만 적합한 성과 관리 소프트웨어가 있다면 조직의 성공 기준을 명확히 세워 직원들에게 공동의 미션으로 제시하여 협조를 이끌어낼 수 있습니다. Saba Performance 는 조직의 목표를 달성하고 직원들의 스킬 개발을 돕는 유용한 도구를 제공합니다.

Trends at Work

완벽한 통합 가상 학습 솔루션

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완벽한 통합 가상 학습 솔루션

그 어느 때보다도 떨어져 일하는 인력이 많아진 요즘 같은 시기에 비즈니스를 성공으로 이끌기 위해서는 서로의 위치에 상관없이 학습하고 소통해야 합니다. 조직이 직원들이 언제 어디서나 학습 및 공유할 수 있도록 지원해야 하는 이유입니다. Saba Meeting을 사용하면 고품질 가상 교육을 제공하고 팀 내 긴밀한 상호 작용이 가능합니다. Saba Meeting은 완벽한 통합 가상 교실 솔루션으로, 쉬는 시간, 데스크톱, 분할 화면 및 영상 공유, 공유 화이트보드, 설문 조사, 세션 내 텍스트 채팅, 이모티콘 등을 통해 대화형의 상호 참여적인 가상 이벤트 생성을 지원합니다.

스킬 지능의 비즈니스 사례

연구

스킬 지능의 비즈니스 사례

미래 연구소(Institute for the Future)의 연구에 따르면, 2030년에 존재할 직업 중 85%는 아직 만들어지지도 않은 것으로 나타났습니다. 이제 직원들은 그 어느 때보다도 뛰어난 적응력을 갖춰야 하고, 방향을 전환할 줄 알아야 하며, 어떠한 도전에도 대처할 준비가 되어 있어야 합니다. 그러나 직원들의 강점이 어디에 있는지 또는 숨겨진 재능을 어떻게 활용할 것인지, 그들의 스킬에 대한 깊은 통찰력이 없이는 그 무엇도 불가능합니다. 스킬은 이제 모든 조직이 성장하고 성공하기 위한 보편적인 언어가 되었습니다. 또한 스킬 지능을 통해 기업은 인재를 더 잘 파악하고 개발하고 공급하여 조직의 요구에 동적으로 부합할 수 있습니다. 심지어 비즈니스에 중요한 결정도 보다 신속하고 더욱 자신 있게 내릴 수 있습니다. 하지만 이런 통찰력을 얻으려면 정확히 어떻게 해야 할까요? HR용 인공 지능(AI)이 판도를 바꾸고 있습니다 AI는 HR 확장성을 높이고, 직원들의 행동 패턴을 인식하며, 적재적소에 개인화된 지원을 제공할 수 있는 힘을 가지고 있습니다. HR과 비즈니스 리더는 AI를 사용하여 미래의 요구 사항이 무엇이든 변화하는 비즈니스 요구와 목표를 충족하기 위해 보다 효과적으로 직원들을 업스킬링 및 리스킬링할 수 있습니다. 머신 러닝과 인공 지능 기술을 올바르게 적용하면 고용주는 스킬 추적을 넘어 이전과는 다른 행동 지향적인 인재 업무를 할 수 있습니다. 1,000명이 넘는 고용주와 수천 명의 근로자를 대상으로 한 이 Lighthouse Research & Advisory 보고서에서 배울 내용은 다음과 같습니다. 스킬 지능에 대한 개념 AI가 본 이니셔티브의 핵심을 형성하는 방법 스킬 지능 사용 사례 및 응용 지금 보고서를 다운로드하여 AI 및 스킬 지능이 어떻게 조직이 비즈니스에 대한 더 나은 인사이트를 얻고 예측하며 역동적인 시장 변화에 효과적으로 대응하는 데 도움을 주는지 알아보세요.

미래를 위한 준비: 새로운 업무 세계를 형성하는 인재 관리 리더를 위한 가이드

백서

전자책

연구

미래를 위한 준비: 새로운 업무 세계를 형성하는 인재 관리 리더를 위한 가이드

“전례 없는 시대.” “업무의 새로운 세계” “거대한 초기화.” 최근 이러한 말들을 수차례 들어보셨을 것입니다.실제로 맞는 말입니다. 코로나19 팬데믹을 비롯한 기타 여러 세계적인 사건으로 인해 우리가 일하는 방식, 장소 그리고 업무에 대한 기대치가 바뀌었습니다. 하지만 이는 여러 방면에서 유익합니다. 왜냐하면 우리가 일하는 방식의 변화는 오랫동안 예견되어 왔기 때문입니다. 5차 산업 혁명의 언저리에 서 있는 직원들은 현대 세계가 한 번도 경험한 적 없는 극심한 변화의 시기를 마치고 이제 업무에 복귀하고 있습니다. 이는 또한 조직에 모든 사람에게 적합한 방식으로 업무를 재구성할 수 있는 일생에 한 번뿐인 기회가 생겼다는 뜻이기도 합니다. 그리고 이제 미래의 업무는 HR과 인재 관리 리더의 손에 달려 있습니다. 다른 비즈니스 리더와 달리 인재 관리 리더는 현재는 물론 미래의 일터를 재구상하는 황금실을 쥐고 있습니다. 인재 관리 리더는 변화의 주체로써 서로 더 연결되고 협력하며 미래에 대비한 인력을 만들 기회를 가지고 있습니다. 미래는 업무 방식을 다시 구상하는 데 필요한 용기와 사고방식을 갖춘 조직의 것이 될 것입니다.민첩성, 탄력성, 공통된 목적과 조율을 바탕으로 준비된 미래를 맞이하려면, 직원을 위한 가치를 창출하는 연결된 경험과 집단의 성장 및 성공을 위해 설계된 환경을 제공해야 합니다.​ 업무 방식을 재설계하고 가능성을 추구할 수 있는 이런 기회는 다시는 오지 않을 수도 있습니다. 이 기회를 낭비해서는 안 됩니다. 앞으로 나아갈 길을 안내하기 위해, 우리는 Josh Bersin Company 및 The Fosway Group 등과 같은 기업 출신의 저명한 전문가는 물론 전 세계의 인재 전문 실무자들에게 모두에게 적합한 미래를 재구축하는 방법을 알려달라고 요청했습니다. 이들의 답변은 업무에 대한 조직의 접근 방식을 자세히 들여다보게 해주는 새로운 시각을 제공해 드릴 수 있습니다. 검증된 전략, 공개된 통계 및 실제 사례로 가득한 이 가이드는 미래를 위한 준비에 필요한 통찰력과 아이디어를 선사할 것입니다. 다음을 해야 하는 이유와 방법을 알아보세요. 학습을 직원과 비즈니스 성장의 토대로 삼기 스킬을 새로운 성장 언어로 전환하기 기술 개발을 커리어 패스와 연결하기 어려운 일은 인공 지능(AI)으로 대체하기 지금 가이드를 다운로드하여 모두가 적응하고, 성장하고, 성공할 수 있도록 지원하는 직장을 재구성하는 방법에 대해 알아보세요!

Skills Building

미래를 위한 준비: 새로운 업무 세계를 형성하는 인재 관리 리더를 위한 가이드

백서

전자책

연구

미래를 위한 준비: 새로운 업무 세계를 형성하는 인재 관리 리더를 위한 가이드

“전례 없는 시대.” “업무의 새로운 세계” “거대한 초기화.” 최근 이러한 말들을 수차례 들어보셨을 것입니다.실제로 맞는 말입니다. 코로나19 팬데믹을 비롯한 기타 여러 세계적인 사건으로 인해 우리가 일하는 방식, 장소 그리고 업무에 대한 기대치가 바뀌었습니다. 하지만 이는 여러 방면에서 유익합니다. 왜냐하면 우리가 일하는 방식의 변화는 오랫동안 예견되어 왔기 때문입니다. 5차 산업 혁명의 언저리에 서 있는 직원들은 현대 세계가 한 번도 경험한 적 없는 극심한 변화의 시기를 마치고 이제 업무에 복귀하고 있습니다. 이는 또한 조직에 모든 사람에게 적합한 방식으로 업무를 재구성할 수 있는 일생에 한 번뿐인 기회가 생겼다는 뜻이기도 합니다. 그리고 이제 미래의 업무는 HR과 인재 관리 리더의 손에 달려 있습니다. 다른 비즈니스 리더와 달리 인재 관리 리더는 현재는 물론 미래의 일터를 재구상하는 황금실을 쥐고 있습니다. 인재 관리 리더는 변화의 주체로써 서로 더 연결되고 협력하며 미래에 대비한 인력을 만들 기회를 가지고 있습니다. 미래는 업무 방식을 다시 구상하는 데 필요한 용기와 사고방식을 갖춘 조직의 것이 될 것입니다.민첩성, 탄력성, 공통된 목적과 조율을 바탕으로 준비된 미래를 맞이하려면, 직원을 위한 가치를 창출하는 연결된 경험과 집단의 성장 및 성공을 위해 설계된 환경을 제공해야 합니다.​ 업무 방식을 재설계하고 가능성을 추구할 수 있는 이런 기회는 다시는 오지 않을 수도 있습니다. 이 기회를 낭비해서는 안 됩니다. 앞으로 나아갈 길을 안내하기 위해, 우리는 Josh Bersin Company 및 The Fosway Group 등과 같은 기업 출신의 저명한 전문가는 물론 전 세계의 인재 전문 실무자들에게 모두에게 적합한 미래를 재구축하는 방법을 알려달라고 요청했습니다. 이들의 답변은 업무에 대한 조직의 접근 방식을 자세히 들여다보게 해주는 새로운 시각을 제공해 드릴 수 있습니다. 검증된 전략, 공개된 통계 및 실제 사례로 가득한 이 가이드는 미래를 위한 준비에 필요한 통찰력과 아이디어를 선사할 것입니다. 다음을 해야 하는 이유와 방법을 알아보세요. 학습을 직원과 비즈니스 성장의 토대로 삼기 스킬을 새로운 성장 언어로 전환하기 기술 개발을 커리어 패스와 연결하기 어려운 일은 인공 지능(AI)으로 대체하기 지금 가이드를 다운로드하여 모두가 적응하고, 성장하고, 성공할 수 있도록 지원하는 직장을 재구성하는 방법에 대해 알아보세요!

The Business Case for Skill Intelligence

연구

The Business Case for Skill Intelligence

Research from the Institute for the Future reveals that a staggering 85 percent of the jobs that will exist in 2030 haven’t even been invented yet. Now more than ever, employees need to be adaptable, able to pivot, and ready to take on any challenge. Without deep insights into employee skill sets, where employees’ strengths lie, or how to tap into their hidden talents, however, none of that is possible. Skills have become the universal language for growth and success for every organisation. And skill intelligence allows businesses to better understand, develop, and provision talent to dynamically meet the needs of the organisation. It even allows us to make business-critical decisions more quickly and with greater confidence. But how exactly do you get those insights? Artificial intelligence (AI) for HR is game-changing AI has the power to increase HR scalability, recognise patterns in people’s behavior, and offer personalised support where and when needed. Using AI, HR and business leaders can more effectively upskill and reskill employees to meet shifting business needs and objectives — whatever demands the future may bring. With the right application of machine learning and artificial intelligence technologies, employers can go beyond tracking skills to enable action-oriented talent practices like never before. In this Lighthouse Research & Advisory report — based on a study of more than 1,000 employers and thousands of workers — you’ll learn: the concept of skill intelligence how AI forms the core of these initiatives the use cases and applications of skill intelligence Download the report now to learn how AI and skill intelligence can help your organisation uncover better insights about the business, make predictions, and effectively respond to dynamic market changes.

Building skills for the future of work

전자책

Building skills for the future of work

In the HR world today, we hear a lot about upskilling or new skilling the workforce to prepare for changes — whether it’s adapting to new technology or new ways of doing business. In fact, according to research from PwC, the availability of key skills is a top concern for business leaders worldwide as they look to ready their companies for the future of work. But even though technology is driving the need for new skills, the skills that will help companies tackle the challenges they face — from transforming in the face of disruption to pursuing revenue growth and increasing operational efficiency — are not technical. In fact, training for those skills is producing less return than it has in the past because business changes are so rapid. Some skills become outdated or unnecessary thanks to automation, for example. But regardless of our predictions, technology can create jobs just as much as it replaces them. Increasingly, it’s our uniquely human skills that will qualify us for those roles and help organizations adapt to these changes.

Talent Strategy

Cornerstone Learning 및 콘텐츠의 TEI(Total Economic Impact™)

연구

Cornerstone Learning 및 콘텐츠의 TEI(Total Economic Impact™)

“코너스톤은 사람들이 스스로 변화의 방향을 찾을 수 있도록 한다.” 학습은 비즈니스 우선순위를 실현할 수 있도록 뒷받침하는 강력한 도구가 되고 있습니다. 혁신을 가능하게 하고, 지속적인 변화를 촉진하며, 기업이라는 울타리 너머로 지식을 확장하고, 직원 경험(EX)를 최적화하고, 미래 인력을 확보하는 원동력은 바로 학습입니다. 팬데믹으로 인해 이러한 여정이 가속화되었지만 몇몇 기업은 아직도 과거에 발목이 잡혀 있습니다. 코너스톤의 의뢰로 포레스터 컨설팅이 TEI(Total Economic Impact™) 연구를 수행하여 Cornerstone Learning 및 콘텐츠를 사용한 조직의 순영향과 투자자본수익률(ROI)을 조사했습니다. 편익, 비용, 리스크를 더 면밀히 파악하기 위해 포레스터는 Learning 구독을 사용한 경험이 있는 의사결정권자 4명과 인터뷰를 진행했습니다. 인터뷰에 응한 분들은 Cornerstone Learning을 사용하며 경험한 가치에 대한 이야기를 가감없이 공유해 주셨습니다. 분석 자료 전체를 살펴보려면 포레스터 TEI 전문을 다운로드하십시오.

모두를 위한 개인 맞춤 학습 지속 제공

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모두를 위한 개인 맞춤 학습 지속 제공

교육, 스킬, 직무 이동성, 원활한 인수인계는 직원과 조직의 성공에 중요한 요소입니다. Saba Cloud Learning을 이용하면 직원들이 주도적으로 귀사의 목표와 전략에 부합하는 역량을 개발하기 위해 스스로 학습하게 할 수 있어, 성과를 높이고 경쟁력을 유지하며 직원의 참여 의식도 향상시킬 수 있습니다.

직원이 최상의 성과를 낼 수 있도록 유도

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직원이 최상의 성과를 낼 수 있도록 유도

조직에서 가장 중요한 KPI를 직원들이 목표로 삼도록 만드는 것은 어렵습니다. 하지만 적합한 성과 관리 소프트웨어가 있다면 조직의 성공 기준을 명확히 세워 직원들에게 공동의 미션으로 제시하여 협조를 이끌어낼 수 있습니다. Saba Performance 는 조직의 목표를 달성하고 직원들의 스킬 개발을 돕는 유용한 도구를 제공합니다.

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