Is human resources as a stand-alone function on the verge of extinction? Some theorists and academics think so, and they argue that modern metrics makes it easy to allocate traditional HR tasks among other business departments.
Carol Anderson, however, takes the opposite view. No matter how many robots, 3D printers and Internet-of-Things-enabled devices there are, human capital is still — and will always be — a company's greatest asset, she argues. To continue to provide value, HR jobs will evolve. Here, she identifies five emerging roles that HR leaders of tomorrow will play:
- Strategic investor: HR cannot be everything to everyone. It must learn to deliver work where it adds value and continuously measure that delivery.
- Relationship facilitator: In addition to developing trust with each department, HR needs to facilitate relationship building up and down levels, across business units and with the community at large.
- Developer of people: HR is responsible for developing workforce talent, but what about internal training? Don't neglect HR skill development.
- Risk manager: HR has the opportunity to build capability in the leadership team and commitment in the workforce, instead of getting bogged down with policies that prevent misbehavior.
- Technology geek: Anyone in HR must provide credible business intelligence by being well versed in technology systems, data integrity, process improvement and analytics.
Tell us what you think. Which hats will your HR team wear in the future?
Read more on The Human Capitalist
[Image via CanStock Photo]
Recursos relacionados
¿Quieres seguir aprendiendo? Explora nuestros productos, las historias de nuestros clientes y las actualidades del sector.
Ficha técnica
Cornerstone HR
Al centralizar la gestión de los registros de RR. HH. y fomentar una conexión fluida entre los datos, Cornerstone HR mejora la experiencia general para tu personal y revoluciona la capacidad de las organizaciones para gestionar los datos del personal para una plataforma de gestión del talento.
Publicación de blog
10 maneras de sacar el máximo partido a las reuniones individuales
Para ser un buen líder, es fundamental mantener reuniones individuales periódicas con el personal. Sin embargo, los empleados suelen odiarlas, ya que carecen de previsión y enfoque; y es que los líderes deben ser conscientes de que el valor de estas interacciones va más allá de la mera formalidad. Para que las reuniones individuales sean eficaces, los líderes deben prepararse para cada reunión, establecer una agenda clara y escuchar activamente las inquietudes y el feedback de sus empleados.
Ficha técnica
Cornerstone Skills Graph Technical Datasheet
Cornerstone Skills Graph es la mejor forma de hacer de las habilidades el centro de su estrategia de talento. Independientemente del producto Cornerstone que tenga, puede usar su ontología inteligente que reúne más de 53.000 habilidades asociadas a millones de funciones para mejorar su fuerza laboral. Es un elemento central incluido en todos los perfiles del empleado.