Seminario web a pedido
Betting on HR to empower pandemic recovery
No one can deny that during the height of the pandemic, human resources leaders around the world stepped up and guided organizations through unheralded events. From the acquisition of PPE to working parents’ challenges, local HR teams showed up en masse. They helped organizations survive and thrive during one of the most challenging times in modern human history.
Now, the question is, how will human resources teams enable and empower the workforce to return to normal?
HR will help the world re-open for business, and that work begins now.
In this session you'll learn how to:
- Help employees step into the mode of self-leadership to own their career journeys and be an active participant in skill-building and personal/professional development
- Create cultures of learning and agility to help the organization recover and move forward
- Enable workers to lean into a company's innovation agenda by taking more risks
Recursos relacionados
¿Quieres seguir aprendiendo? Explora nuestros productos, las historias de nuestros clientes y las actualidades del sector.
Ficha técnica
Cornerstone Performance
Ya sea que realices evaluaciones del desempeño una vez al año o que cuentes con un proceso de gestión del desempeño sólido y continuo, con Cornerstone Performance, puedes establecer objetivos, capacitar a los empleados, recibir retroalimentación, guiar el desarrollo y brindar reconocimiento. Vincula de manera fluida los datos del desempeño y las habilidades con oportunidades de aprendizaje internas para favorecer el crecimiento impulsado por los empleados y respaldado por los responsables. La mejor manera de invertir en el crecimiento y los logros de la empresa es invertir en el crecimiento y los logros de tu personal con Cornerstone Performance.
Historia de cliente
RPS se esfuerza por “hacer fácil lo complejo”
RPS es una empresa global de servicios profesionales que se especializa en las industrias de energía, recursos naturales y medio ambiente presente en 125 países.La empresa emplea a una amplia variedad de personas, desde asesores hasta académicos, científicos, arquitectos e ingenieros, y otros profesionales. Hasta 2018, el departamento de RR. HH. estaba descentralizado y no contaba con un programa global ni con un director de personal. Además, disponía de diversos sistemas y procesos manuales.