Seminario web a pedido
DEIB at Work: Building a Culture of Belonging
Continuous learning is key to putting diversity, equity, inclusion, and belonging (DEIB) at the forefront of your organization. And with all the disruption from COVID and the rapid pace of change, this has never been more relevant.
In this session, DEIB at Work: Building a Culture of Belonging, you’ll learn:
- Insights from our interactive customer DEIB workshops (led by our Thought Leadership and Advisory Services Team) – including a quick overview of our DEIB maturity model and some of our top findings from conversations we’ve had with customers on this topic.
- Learnings from Henry Ford Health who, in the midst of extreme challenges, has doubled down on building a culture of belonging. They’ve built practices that reinforce behaviors that allow people to bring their full selves to work.
You’ll come away with tactical approaches and ideas for building your own program and measuring success. Plus, you’ll get an update on Cornerstone’s latest DEIB course offerings and a sneak peek into what’s coming from Cornerstone Studios.
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Historia de cliente
Electrolux y Ageas en el punto de mira: cómo prepararse para programas formativos de gran impacto y mantenerlos
Para que una inversión en contenido formativo genere resultados empresariales, se necesita una estrategia de implicación que ponga los materiales de aprendizaje a disposición de los trabajadores para que puedan acceder a ellos. Las organizaciones deben implantar y mantener de forma efectiva programas de aprendizaje para lograr un impacto máximo tanto en los trabajadores como en el negocio en su conjunto. Tanto Ageas como Electrolux han implantado programas de aprendizaje digital con gran éxito y, en el proceso, han adoptado medidas para mantener y preservar el nivel de implicación.
Publicación de blog
Las habilidades como moneda de cambio en la gestión del capital humano
Mientras nos enfrentamos a las complejidades e incertidumbres del siglo XXI, las organizaciones están abriendo los ojos ante una profunda realidad: el éxito duradero no se alcanza únicamente adquiriendo el mejor talento, sino alimentando y desarrollando las habilidades únicas que ya posee su personal. Adéntrese en la era de la ontología de habilidades — un cambio de paradigma que redefine la forma en que percibimos el capital humano e invertimos en el personal.
Informe oficial
Skills como hilo conductor en la Gestión del Talento
Según el Foro Económico Mundial en su informe de 2023, para 2027 el 44% de las habilidades necesarias para desarrollar el trabajo habrán cambiado. Además, se producirá una alta rotación en más de 150 millones de puestos de trabajos, lo que supondrá que 1 de cada 4 de los ya existentes desaparecerá.