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Empowerment der Mitarbeiter im agilen Zeitalter
Die größte Hürde für Führungskräfte liegt darin, in diesen unsicheren Zeiten nicht nur angemessen auf die Veränderungen zu reagieren – sondern diese auch als Chance zu nutzen.
Ihr Unternehmen muss dabei flexibel auf neue geschäftliche Prioritäten reagieren, kritische Kompetenzen evaluieren und entwickeln sowie die interne Change-Agility steigern. Nur so kann es Ihnen gelingen, eine nachhaltige Grundlage für die Zukunft zu schaffen.
Agile Unternehmen haben nachweislich die Nase vorn:
- Verbesserung der finanziellen Performance um 20 bis 30 Prozent
- Verbesserung der Kundenzufriedenheit um 10 bis 30 Punkte
- Verbesserung des Mitarbeiter-Engagements um 20 bis 30 Punkte
- Verbesserung der operativen Performance um 30 bis 50 Prozent
Um Ihr Unternehmen agil und anpassungsfähig zu machen, brauchen Sie moderne Talentstrategien, die sich flexibel an veränderte Prioritäten anpassen lassen. So können Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter maximal ausschöpfen und es ihnen ermöglichen, ihre Karriere zukunftssicher zu machen.
Wie Cornerstone-Kunden rund um den Globus ihre Agilität fördern
In diesem E-Book erfahren Sie, wie Cornerstone-Kunden auf der ganzen Welt relevanten Content und personalisierte Lernkonzepte nutzen, um Kompetenzlücken zu identifizieren und zu schließen und den Lernprozess an der Mitarbeiterentwicklung und am geschäftlichen Erfolg auszurichten.
Konkret erfahren Sie, wie:
- Deutsche Post DHL die Kompetenzentwicklung mithilfe künstlicher Intelligenz skaliert
- Pret a Manger die Mitarbeiter:innen in den Mittelpunkt seiner Geschäftsstrategie stellt
- Clif Bar sein Engagement im Bereich selbstbestimmtes Lernen verdoppelt
- Electrolux seinen geschäftlichen Nutzen durch die Schulung von Mitarbeitern, Partnern und Kunden maximiert
Laden Sie das E-Book heute noch herunter und erfahren Sie, wie Sie mithilfe moderner Talentstrategien die Agilität und den Erfolg Ihrer Mitarbeiter:innen und Ihres Unternehmens steigern.
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Publicación de blog
Las habilidades como moneda de cambio en la gestión del capital humano
Mientras nos enfrentamos a las complejidades e incertidumbres del siglo XXI, las organizaciones están abriendo los ojos ante una profunda realidad: el éxito duradero no se alcanza únicamente adquiriendo el mejor talento, sino alimentando y desarrollando las habilidades únicas que ya posee su personal. Adéntrese en la era de la ontología de habilidades — un cambio de paradigma que redefine la forma en que percibimos el capital humano e invertimos en el personal.
Informe oficial
Skills como hilo conductor en la Gestión del Talento
Según el Foro Económico Mundial en su informe de 2023, para 2027 el 44% de las habilidades necesarias para desarrollar el trabajo habrán cambiado. Además, se producirá una alta rotación en más de 150 millones de puestos de trabajos, lo que supondrá que 1 de cada 4 de los ya existentes desaparecerá.
Ficha técnica
Cornerstone Performance
Ya sea que realices evaluaciones del desempeño una vez al año o que cuentes con un proceso de gestión del desempeño sólido y continuo, con Cornerstone Performance, puedes establecer objetivos, capacitar a los empleados, recibir retroalimentación, guiar el desarrollo y brindar reconocimiento. Vincula de manera fluida los datos del desempeño y las habilidades con oportunidades de aprendizaje internas para favorecer el crecimiento impulsado por los empleados y respaldado por los responsables. La mejor manera de invertir en el crecimiento y los logros de la empresa es invertir en el crecimiento y los logros de tu personal con Cornerstone Performance.