Investigación

So bringen Sie eine kompetenzbasierte Talentstrategie auf den Weg

Man sagt, dass 2020 drei Jahre digitaler Transformation in nur drei Monaten stattfanden. Wir haben diese Veränderung bewältigt, aber wir wissen jetzt, dass sie viel dauerhafter ist als ursprünglich erwartet.

Wie erreichen Sie ein skalierbares Upskilling Ihrer Mitarbeiter:innen, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, anstatt sich in einer ständigen Aufholjagd wiederzufinden? Kurz gesagt, durch die Bereitstellung von Karrieremöglichkeiten. Die Entwicklung einer kompetenzorientierten Talentstrategie kann Ihnen dabei helfen, Mitarbeiterentwicklung und Geschäftserfolg miteinander zu verbinden. In diesem Leitfaden werden die vier wichtigsten Schritte einer solchen Strategie beschrieben.

  • Verankern Sie Learning & Development fest in Ihre Unternehmenskultur
  • Helfen Sie Mitarbeiter:innen beim Erkennen neuer Skills
  • Überlassen Sie schwere Aufgaben der künstlichen Intelligenz
  • Zeigen Sie, dass Kompetenzentwicklung gut für das Business ist

Die Entwicklung einer kompetenzorientierten Talentstrategie kann Ihnen dabei helfen, Mitarbeiterentwicklung und Geschäftserfolg miteinander zu verbinden.

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Cornerstone Skills Graph

Ficha técnica

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Para impulsar a la fuerza laboral lista para el futuro, las organizaciones necesitan un sistema de trabajo basado en IA que se enfoque en las capacidades del personal, no en las de su cargo. Al utilizar las habilidades como tejido conectivo entre el personal y los sistemas de RR. HH., puede obtener un conocimiento exhaustivo de las capacidades y brechas de habilidades del personal para desplegar los recursos de forma estratégica. Pero esto puede ser una carga administrativa enorme y a menudo insostenible con el tiempo.

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