Onderzoek
Onderzoek talentmobiliteit EMEA 2023
Versterk uw organisatie door empowerment van uw medewerkers. In het nieuwste rapport van het Cornerstone People Research Lab en Lighthouse Research & Advisory leest u hoe u de interne carrièremogelijkheden van uw medewerkers vergroot en uw talent langer behoudt. Het onderzoeksrapport “Klaar voor de start, groei: De bouwstenen voor talentmobiliteit met maximale impact” biedt u meer inzicht in de verwachtingen die uw medewerkers koesteren over hun ontwikkeling binnen uw organisatie en wat uw leiders moeten doen om succes te boeken. Ontsluit potentieel op persoonlijk niveau Vrouwen melden ongeveer 33% vaker dan mannen dat ze projecten willen verkennen waarin ze nieuwe of andere vaardigheden kunnen aanleren. Medewerkers onder de 45 jaar melden ongeveer 50% vaker dan medewerkers boven de 45 jaar dat ze projecten willen verkennen om te netwerken en mentoren te ontmoeten. Medewerkers in grotere organisaties (1.000 of meer medewerkers) geven prioriteit aan projecten waarin ze interne mogelijkheden kunnen verkennen zonder hun huidige positie te riskeren. Vul het formulier in om het volledige onderzoeksrapport te downloaden.
Voor u geselecteerd
Nieuwste verhalen
Blogpost
Trends in leercontent voor 2023: verschuivende verwachtingen van lerende medewerkers
Ze zeggen vaak: stilstand is achteruitgang. In HR draait alles om de toekomst en het herkennen van nieuwe trends op het gebied van mensen en werkplekken . Deze toekomstgerichte aanpak geldt voor elk HR-proces, inclusief leercontent, waarbij veranderingen elkaar zeer snel opvolgen. Bedrijven die veranderingen een stap vóór blijven, kunnen het beste talent aantrekken, hun productiviteit maximaliseren en werknemers een geweldige ervaring bieden om ze bij het bedrijf te houden.
Trends op het werk
Blogpost
Drie HCM-trends die u niet mag negeren in 2023
Bedrijven bevinden zich midden in de perfecte storm. Ongunstige economische omstandigheden, geopolitieke onrust, de stijgende kosten van levensonderhoud, het tekort aan vaardigheden en duurzaamheid zijn slechts een paar van de factoren waardoor organisaties genoodzaakt zijn snel te veranderen om problemen één stap vóór te blijven.
Blogpost
AI: de brug die generaties verbindt
Het personeelsbestand van vandaag de dag maakt een snelle transformatie door. Zo hebben in korte tijd de traditionele vijf dagen op kantoor plaatsgemaakt voor al dan niet gedeeltelijk thuis of remote werken, heeft de grote opzeggingsgolf( ook wel Great Resignation genoemd) geleid tot een flinke arbeidsmobiliteit en moeten bedrijven inmiddels strijden om talent in een markt waarin de vraag naar sollicitanten veel groter is dan het aanbod ervan.
Blogpost
LinkedIn Live: tips om uw organisatie flexibel te houden
Steve Goldberg van HCM Research & Advisory en Jennifer Borun, Senior Director, Analyst Relations & Strategic Engagement, bespraken op LinkedIn Live hoe u uw organisatie kunt helpen toekomstige problemen op te lossen en te slagen in een volatiele markt.
Vaardigheden opbouwen
Klantverhaal
RPS wil 'het ingewikkelde makkelijk maken'
RPS is een internationale professionele dienstverlener die is gespecialiseerd in de natuurlijke en bebouwde omgeving in 125 landen.Het bedrijf heeft een uitgebreid en gevarieerd personeelsbestand met consultants, academici, wetenschappers, architecten, engineers en alles daartussenin. Tot 2018 was HR gedecentraliseerd, was er geen internationale agenda of People Director en werd er met meerdere en verschillende handmatige systemen en processen gewerkt.
Talentstrategie
Blogpost
Trends in leercontent voor 2023: verschuivende verwachtingen van lerende medewerkers
Ze zeggen vaak: stilstand is achteruitgang. In HR draait alles om de toekomst en het herkennen van nieuwe trends op het gebied van mensen en werkplekken . Deze toekomstgerichte aanpak geldt voor elk HR-proces, inclusief leercontent, waarbij veranderingen elkaar zeer snel opvolgen. Bedrijven die veranderingen een stap vóór blijven, kunnen het beste talent aantrekken, hun productiviteit maximaliseren en werknemers een geweldige ervaring bieden om ze bij het bedrijf te houden.
Blogpost
Profiteer van de ontwikkeling van uw team door ze verder te helpen in hun carrière
Op de huidige arbeidsmarkt lopen organisaties vaak tegen hetzelfde probleem aan in hun pogingen om werknemers te behouden: 'talent hoarding'. 'Talent hoarding' betekent dat een manager er alles aan doet om een medewerker te behouden, omdat hij of zij als essentieel voor het team wordt beschouwd. Als die medewerker zou vertrekken, ontstaat er een gat op de afdeling dat volgens de manager moeilijk te vullen is.
Blogpost
Leidinggeven in onzekere tijden
Tegenwoordig hebben HR-managers te maken met ongekende veranderingen, die de ervaring van medewerkers op allerlei manieren nieuwe vorm geven. Dat betekent dat organisaties en managers nieuwe eigenschappen moeten ontwikkelen om de uitdagingen en mogelijkheden aan te pakken die door ontwrichtende veranderingen op de markt ontstaan.