Editor's Note: This post is part of our "Bookmarked" series, where we ask some of our favorite HR experts, analysts and business professionals to answer questions about their career, life and aspirations for the future. Be sure to bookmark it for next month!
Katherine Jones didn't set out to have a career in the human capital management world—her dream was to work in academia, as president of a university. But her life took her in various other directions, and the self-proclaimed "horse enthusiast" held firmly onto the reins.
Throughout her impressive professional journey, Jones has served as assistant dean at the University of Connecticut, director of marketing at Netsuite, vice president of human capital management research at Bersin by Deloitte and parter at Mercer.
Get to know more about her outlook on life and work below, and learn how career switching has shaped her success.
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Blogpost
Hoe kun je de volgende generatie werknemers aantrekken en behouden?
Vincent Belliveau, Chief International Officer, Cornerstone
Blogpost
Anders werken in een nieuwe wereld: HR-voorspellingen 2024
Op het kruispunt van technologie en personeel nemen HR-leiders daadkrachtig het voortouw bij het transformeren van de wijze waarop organisaties omgaan met de complexe werkwereld van vandaag. Met de intrede van 2024 vraagt het snelle tempo van verandering, aangejaagd door technologische vooruitgang, om een scherp inzicht in opkomende trends.
E-book
Anders werken in een nieuwe wereld: HR-voorspellingen 2024
Hoe goed weet uw organisatie om te gaan met de snelle veranderingen die op ons af blijven komen? 41% van de werknemers zegt niet te beschikken over de benodigde middelen om hun skills te ontwikkelen, terwijl 59% op zoek is naar meer loopbaanbegeleiding. Daarom is het voor HR-managers belangrijker dan ooit om op de hoogte te blijven van de nieuwste trends en te begrijpen wat deze voor hun personeel en organisatie betekenen. Toch maakt meer dan 60% van de organisaties geen gebruik van AI-technologie om hun talentprogramma te optimaliseren.