Editor's Note: This post is part of our "Cartoon Coffee Break" series. While we take talent management seriously, we also know it's important to have a good laugh. Check back regularly for a new ReWork cartoon.
A recent report from the Cornerstone People Research Lab, titled "A License to Skill: Embracing the Reskilling Revolution," found that while employers feel optimistic about their ability to keep up with the rapidly changing skills economy, employees are uncertain. This feeling existed even before the COVID-19 pandemic struck: Employees feel as though the world of work is changing so quickly that they will not be able to learn or develop new skills fast enough to keep up.
But over the course of the pandemic, we’ve seen employees quickly develop all kinds of new skills—or adapt current skills to accommodate their current work conditions. From learning how to share work spaces with your family or partner to learning new technologies that support virtual work, there’s been a lot to adapt to and learn.
For instance, some employees are using low-code technologies for the first time, while others are new to collaborative messaging platforms, like Slack or Microsoft Teams, and video conferencing tools, like Zoom and WebEx. And everyone has had to brush up on their soft skills, like empathy and collaboration, as we learn to engage with one another not only virtually, but also through an unprecedented global crisis.
The transition to fully remote work has been relatively uncomplicated for some, and extremely hard for others. But no matter employees’ age, experience or existing skills sets, this crisis has forced everyone to learn to adapt. And as a result, organizations and their employees are better positioned to handle disruption and continue learning new, relevant skills well into the future.
Want to learn more about the skills your employees need to handle the current crisis and future ones? Download the "A License to Skill: Embracing the Reskilling Revolution" report from Cornerstone People Research Lab here.
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Blogpost
Succes ontsluiten: de kracht van skills bij prestatiegericht werven
In de hectiek van de hedendaagse werkomgeving is er een interessante verandering gaande in onze manier van werven. We stappen af van de traditionele aanpakken en betreden een nieuw tijdperk waarin skills centraal staan bij het prestatiegericht werven van personeel. Nieuwsgierig naar deze verschuiving? Laten we eens kijken waarom skills de hoofdrol gaan spelen bij het voorspellen en garanderen van succes in het personeelsbestand.
Klantverhaal
Spotlight op Electrolux en Ageas: Leerprogramma's met impact opzetten en onderhouden
Investeren in leercontent kan leiden tot betere bedrijfsresultaten, maar daarvoor is wel een betrokkenheidsstrategie nodig, die ervoor zorgt dat leermaterialen beschikbaar en toegankelijk zijn voor werknemers. Organisaties moeten leerprogramma's op een doeltreffende manier opzetten en onderhouden, zodat ze maximale impact op zowel de werknemer als de organisatie als geheel hebben. Zowel Ageas als Electrolux heeft met succes digitale leerprogramma's opgezet en beide organisaties nemen stappen om betrokkenheid bij werknemers te creëren en ervoor te zorgen dat ze betrokken blijven.
Klantverhaal
Het stroomlijnen van een internationale industriële groep met een flexibele en ondernemende leerstrategie
"Tessenderlo Group is een gediversifieerd bedrijf dat een internationale visie heeft en toch trouw blijft aan lokale behoeften. De flexibele en persoonlijke oplossingen van Cornerstone voldoen perfect aan onze eisen. De eenvoudige integratie bood veel functionaliteiten en flexibiliteit in onze organisatie. Daarbij is ook de administratieve last verlicht dankzij een gevoelsmatig en gebruiksvriendelijk systeem. Samen met Cornerstone kan onze strategische visie en leerfunctionaliteit worden versneld met het faciliteren van community, waardoor natuurlijke doorgroeimogelijkheden worden gecreëerd."