Gids
Des expériences d’apprentissage dynamiques pour connecter et fidéliser vos membres et en gagner de nouveaux
Les membres sont la pierre angulaire du succès de nombreuses associations, et pour cause ! Non seulement ce sont des professionnels chevronnés qui fixent les normes et la déontologie de tout un secteur, mais ils sont aussi une source de revenus non négligeable.
Leur offrir des solutions de formation et de perfectionnement est un moyen efficace d'appuyer le développement professionnel, de gagner de nouveaux membres tout en conservant les anciens, et de générer des revenus plus importants pour votre organisation.
De nombreuses associations choisissent de proposer des solutions de développement professionnel en présentiel. Certes efficaces, elles sont de plus en plus supplantées par les solutions à distance et hybrides. Peu onéreuses, ces dernières sont surtout diablement efficaces pour impliquer les membres.
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Klantverhaal
Digit Academy: Leren ter ondersteuning van innovatie
Als onderdeel van het IT-programma voor 2025 heeft Crédit Agricole Group een digitale transformatie ondergaan, waarbij IT een essentiële strategische partner voor de dagelijkse werkzaamheden binnen het bedrijf is geworden, als basis van de nieuwe digitale cultuur van Crédit Agricole.
E-book
Checklist HR-technologie om cruciale vaardigheden te ondersteunen
Als u uw medewerkers in zeer uiteenlopende functies laat werken, dan verwerven ze een grotere verscheidenheid aan vaardigheden, leren ze om beter samen te werken met andere bedrijfsfuncties en worden ze productiever. De benodigde tijd om productief te worden in nieuwe functies zal ook drastisch korter worden. Uw ‘nieuwe’ medewerkers hebben immers nog voor ze aan hun nieuwe functie beginnen hun onboarding al deels of volledig achter de rug. Het gebruik van uw eigen medewerkers als talentpool om vacatures in te vullen heeft een groot aantal voordelen.
Datasheet
Spotlight op Cognita Schools en Symphony RetailAI
Voor wereldwijde organisaties is hybride werken – werken op afstand – geen nieuw fenomeen. De HR-afdelingen van dergelijke vertakte organisaties hielden zich altijd al bezig met de coördinatie van medewerkers in verschillende landen en tijdzones. Dit soort complexe processen zijn echter nooit eenvoudig in goede banen te leiden en vragen om een passende strategie. Moeten we kiezen voor meerdere gedecentraliseerde lokale benaderingen of voor één gecentraliseerde wereldwijde aanpak? Symphony RetailAI en Cognita Schools zijn allebei wereldwijd actief, maar verder totaal verschillend. Toch hanteren ze een vergelijkbare benadering, waarbij in beide gevallen gebruik wordt gemaakt van een AI-gestuurd platform om hun wereldwijde teams succesvol aan te sturen.