Geplande webinar
Going from Good to Great with Skills
How Career Mobility Can Transform Employee Growth to Deliver Company Success
About the Webinar
With most industries facing strong economic headwinds and challenging market conditions – business leaders are continuing to look to leverage the power of learning to maintain market growth in the middle of a perfect storm.
Having already taken the key first step to embed Skills at the heart of their learning strategy, three key questions are now being asked.
How do we:
- Further leverage our existing investment in Skills to continue to deliver business growth?
- Meet our employees’ new expectations of work and ultimately keep talent fully engaged in our business journey?
- Take our next step towards building the Sustainable Learning Organisation (SLO) that will spark the innovation to power future success?
Join Dominic Holmes, Principal Consultant with Cornerstone’s Thought Leadership and Advisory Services (TLAS) practice and Annemarie Malchow-Knudsen, Partner from Implement Consulting Group who will be sharing market insights into how high-performance organisations are shaping learning-powered talent strategies to tackle these three key questions head-on.
Find out about what the latest market research and customer implementations are telling us about what makes the difference when it comes to ensuring these talent strategies deliver visible success and real business value.
Take the opportunity to ask our presenters the questions you want answering to help your business take the next right step with Skills and Talent Mobility.
About the Speakers
Annemarie Malchow-Knudsen, Partner from Implement Consulting Group
Annemarie is partner in Implement Consulting Group within People Development and People Technology. She specialises in generating real value from People Technology implementations, including ensuring business focus and purpose, and utilising existing and new data to underpin and assess HR interventions.
Dominic Holmes, Principal Consultant with Cornerstone’s Thought Leadership and Advisory Services (TLAS) practice
Dominic is a principal consultant with Cornerstone’s Thought Leadership and Advisory Services practice. He works with prospects and clients across the EMEA region to help them maximise the business value they get from their spend on talent management software and learning content. He is a highly experienced strategy consultant and business value practitioner with over 20 years of documented success shaping change and accelerating transformation across a broad spread of industries and clients, from entrepreneurial start-ups and scale-ups, to market leading multi-nationals. He specialises in building collaborative business cases, based around a shared vision of the future, that help executive sponsors to take the whole organisation with them on the change journey.
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Blogpost
Vijf belangrijke voordelen van een 'talent marketplace'
Werknemers blijven tegenwoordig zelden op hetzelfde loopbaantraject. Ze klimmen niet meer omhoog op dezelfde afdeling of bij hetzelfde bedrijf, maar veranderen vaker van functie en sector om hun vaardigheden uit te breiden. HR-teams (human resources) kunnen daar optimaal gebruik van maken met een 'talent marketplace'. Dit biedt mobiliteitsmogelijkheden en stimuleert medewerkers om hun loopbaantraject in eigen handen te nemen.
Blogpost
De kracht van quiet hiring: de ruis wegfilteren en het beste talent aannemen
Veel organisaties moeten nog wennen aan de HR-buzzwords van 2022, zoals ‘quiet quitting’ en ‘quiet firing’. En ze kunnen nu alweer een nieuwe term aan hun HR-woordenschat toevoegen. Want iedereen, van boardroom tot fabrieksvloer, heeft het nu – ironisch genoeg – luid en duidelijk over ‘quiet hiring’.
Datasheet
Spotlight op Cognita Schools en Symphony RetailAI
Voor wereldwijde organisaties is hybride werken – werken op afstand – geen nieuw fenomeen. De HR-afdelingen van dergelijke vertakte organisaties hielden zich altijd al bezig met de coördinatie van medewerkers in verschillende landen en tijdzones. Dit soort complexe processen zijn echter nooit eenvoudig in goede banen te leiden en vragen om een passende strategie. Moeten we kiezen voor meerdere gedecentraliseerde lokale benaderingen of voor één gecentraliseerde wereldwijde aanpak? Symphony RetailAI en Cognita Schools zijn allebei wereldwijd actief, maar verder totaal verschillend. Toch hanteren ze een vergelijkbare benadering, waarbij in beide gevallen gebruik wordt gemaakt van een AI-gestuurd platform om hun wereldwijde teams succesvol aan te sturen.