Gids
How focusing on skills grows revenue and improves productivity
When CEOs think about revenue growth, they typically focus on organic or inorganic opportunities. What they tend to overlook, however, are the revenue-generating opportunities that developing their employees skills provide. Not focusing on your people first can cost you.
Don't get us wrong. Were not saying that CEOs don't recognize the importance of skills. In PWCs most recent CEO survey, 55 percent of CEOs claim that a lack of available critical skills is impacting their ability to innovate effectively and 44 percent claim they're unable to pursue market opportunities. Yet, when asked what their top strategies are to drive revenue growth, “closing the skills gap” isn't even on the list. Why the disconnect?
There are multiple reasons for a lack of focus on skill development:
- Too many companies only focus on hard or technical skills when there is ample evidence to show that soft skills are critical to grow revenue and improve productivity.
- Having visibility into your organizations skills and being able to assess the gaps requires investments and processes that many organizations don't have in place.
- Most companies find it can cost as much as 6-times more to hire from the outside than to build from within, yet many still struggle to help employees improve their skills.
However, there is plenty of history that substantiates that skill development can and will impact revenue and needs to be part of an organizations strategies for driving new revenue.
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Blogpost
Succes ontsluiten: de kracht van skills bij prestatiegericht werven
In de hectiek van de hedendaagse werkomgeving is er een interessante verandering gaande in onze manier van werven. We stappen af van de traditionele aanpakken en betreden een nieuw tijdperk waarin skills centraal staan bij het prestatiegericht werven van personeel. Nieuwsgierig naar deze verschuiving? Laten we eens kijken waarom skills de hoofdrol gaan spelen bij het voorspellen en garanderen van succes in het personeelsbestand.
Klantverhaal
Spotlight op Electrolux en Ageas: Leerprogramma's met impact opzetten en onderhouden
Investeren in leercontent kan leiden tot betere bedrijfsresultaten, maar daarvoor is wel een betrokkenheidsstrategie nodig, die ervoor zorgt dat leermaterialen beschikbaar en toegankelijk zijn voor werknemers. Organisaties moeten leerprogramma's op een doeltreffende manier opzetten en onderhouden, zodat ze maximale impact op zowel de werknemer als de organisatie als geheel hebben. Zowel Ageas als Electrolux heeft met succes digitale leerprogramma's opgezet en beide organisaties nemen stappen om betrokkenheid bij werknemers te creëren en ervoor te zorgen dat ze betrokken blijven.
Klantverhaal
Het stroomlijnen van een internationale industriële groep met een flexibele en ondernemende leerstrategie
"Tessenderlo Group is een gediversifieerd bedrijf dat een internationale visie heeft en toch trouw blijft aan lokale behoeften. De flexibele en persoonlijke oplossingen van Cornerstone voldoen perfect aan onze eisen. De eenvoudige integratie bood veel functionaliteiten en flexibiliteit in onze organisatie. Daarbij is ook de administratieve last verlicht dankzij een gevoelsmatig en gebruiksvriendelijk systeem. Samen met Cornerstone kan onze strategische visie en leerfunctionaliteit worden versneld met het faciliteren van community, waardoor natuurlijke doorgroeimogelijkheden worden gecreëerd."