コーナーストーンが「リーダー」に選ばれる理由
IDC発行の新レポートにて、アナリストのリサ・ローワンは次のように説明しています。「新たな課題に対応できる力と、新たなテクノロジーを使いこなせる力を備えた人材を育成するためには、適切な教育機会の提供が必須となります。未来に向けて仕事の在り方が刻々と変化する現代においては、優れたテクノロジーを導入し、適切なタイミングで適切なコンテンツにアクセスできる環境を整えることが不可欠となっています」。
こうした中、2021年のIDC MarketScapeレポートにおいて、優れた人材育成ソリューションを提供する統合型タレントマネジメントのグローバル企業として、コーナーストーンが「リーダー」に選ばれたことは、非常に意義あることです。
このIDCレポートでは、エンドツーエンドの統合型タレントマネジメント分野において、人材育成＆スキル開発のソリューションやサービスを提供する企業の評価を行っています。
IDC MarketScapeレポートでは、次のような要素を網羅しています。
- 従業員のスキルアップや能力の底上げにより、イノベーションを生む人材育成と組織づくりがいかに可能か
- 人材育成戦略への投資の指針となる、市場動向や近況における開発の動き
- IDCがタレントマネジメント分野のトップ企業として、コーナーストーンの統合型人材育成ソリューションを評価する理由
レポートをダウンロードし、IDCのベンダー評価の詳細、バイヤーが注目すべき重要ポイント、コーナーストーンと他の人材育成ソリューションとの比較分析をご確認ください。
出典：『IDC MarketScape：人材育成ソリューションを提供する統合型タレントマネジメントのグローバル企業 2021年ベンダー評価』、リサ・ローワン、2021年7月、IDC# US45943420
IDC MarketScapeは、特定市場におけるICTサプライヤーの競争力レベルを把握できるベンダー分析モデルです。調査方法として、定量的および定性的な評価基準に基づいた厳密な採点手法を用いています。調査結果は当該市場における各ベンダーの位置付けを示す、1つのグラフィックスによって図示されます。ケイパビリティスコアでは、ベンダーの製品、市場戦略、事業運営の短期的な評価を行い、戦略スコアでは、ベンダーの戦略が顧客のニーズに沿ったものかどうかを、3～5年のスパンで評価します。ベンダーの市場シェアは円の大きさで表示されます。
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Datasheet
Cornerstone Performance
Het maakt niet uit of u prestatiebeoordelingen één keer per jaar doet of een betrouwbaar, continu prestatiemanagementproces gebruikt, met Cornerstone Performance kunt u doelen opstellen, medewerkers coachen, feedback ontvangen, ontwikkeling begeleiden en uw medewerkers erkennen. Koppel gegevens over prestaties en vaardigheden naadloos aan interne leermogelijkheden, zodat groei wordt aangestuurd door medewerkers en ondersteund door managers. Want de beste manier om in de groei en resultaten van een bedrijf te investeren is door in de groei en resultaten van uw mensen te investeren. En dat kan met Cornerstone Performance.
Klantverhaal
RPS wil 'het ingewikkelde makkelijk maken'
RPS is een internationale professionele dienstverlener die is gespecialiseerd in de natuurlijke en bebouwde omgeving in 125 landen.Het bedrijf heeft een uitgebreid en gevarieerd personeelsbestand met consultants, academici, wetenschappers, architecten, engineers en alles daartussenin. Tot 2018 was HR gedecentraliseerd, was er geen internationale agenda of People Director en werd er met meerdere en verschillende handmatige systemen en processen gewerkt.