On-demand webinar

Liderar la revolución de las competencias

Nonprofit page hero

La disrupción de los modelos de negocio está transformando, también disruptivamente, las competencias del mundo del trabajo. Y el ritmo de adecuación deseable entre ambos conceptos necesita que se le imprima velocidad porque la brecha entre lo que las empresas necesitan y lo que los perfiles actuales ofrecen dista mucho de acoplarse. La revolución de las nuevas competencias es un hecho que ha de trabajarse desde diversas perspectivas y muy especialmente desde la corporativa, con propuestas de desarrollo profesional adaptables al entorno y personalizadas para el empleado.

Si en los inicios del cambio de hablaba de “revolución de las competencias” ahora ya se ha de entrar en materia y pasar a hablar, directamente, del “liderazgo” de dicha revolución. El cambio es copernicano, está transformando el concepto de talento y eleva a metacompetencia la capacidad de aprender permanentemente y a lo largo de todo nuestro ciclo de vida profesional. Sólo las organizaciones de alto impacto, con un liderazgo capaz de crear organizaciones con estructuras y competencias líquidas, las que puedan adaptarse a los tiempos presentes y los que vendrán.

En esta sesión conversamos con Silvia Leal, Experta Internacional en Tendencias y Tecnología, y Marc Altimiras, vicepresidente para el sur de Europa de Cornerstone, sobre qué implica liderar la revolución de las competencias y cómo las organizaciones de alto impacto lo son porque saben correlacionar la inversión en aprendizaje con la evolución del negocio.

Gerelateerde bronnen

Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.

Spotlight op Cognita Schools en Symphony RetailAI

Datasheet

Spotlight op Cognita Schools en Symphony RetailAI

Voor wereldwijde organisaties is hybride werken – werken op afstand – geen nieuw fenomeen. De HR-afdelingen van dergelijke vertakte organisaties hielden zich altijd al bezig met de coördinatie van medewerkers in verschillende landen en tijdzones. Dit soort complexe processen zijn echter nooit eenvoudig in goede banen te leiden en vragen om een passende strategie. Moeten we kiezen voor meerdere gedecentraliseerde lokale benaderingen of voor één gecentraliseerde wereldwijde aanpak? Symphony RetailAI en Cognita Schools zijn allebei wereldwijd actief, maar verder totaal verschillend. Toch hanteren ze een vergelijkbare benadering, waarbij in beide gevallen gebruik wordt gemaakt van een AI-gestuurd platform om hun wereldwijde teams succesvol aan te sturen.

Plan een persoonlijk gesprek

Praat met een Cornerstone-expert over hoe wij kunnen helpen met de unieke behoeften van uw organisatie op het gebied van personeelsmanagement.

© Cornerstone 2024
Juridisch