For about 30 years, Stanford psychologist Carol Dweck has been studying human motivation — specifically, how we fail, and pick ourselves up. She's posed questions like, what blend of talent, practice and perseverance enables us to succeed? Is talent innate or built overtime?
From her research has sprung the theory of the growth mindset: rather than possessing fixed abilities, humans can develop their intelligence, says Dweck. Her ideas have been applied to individuals across industries, from sports to education, and more recently, to entire organizations. In a study of Fortune 1000 companies, Dweck and her colleagues found that employees at organizations with a growth-mindset culture feel more empowered to innovate and more committed to company goals.
In this video, Jeff Miller, AVP of learning and organizational effectiveness at Cornerstone OnDemand, explains why it's so important to create this type of culture that encourages employees to take risks and seek feedback.
"Making mistakes is not only okay, it's critical," he says. "Just try your best to ensure they're not making the same mistake time after time."
Photo: Creative Commons
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Datasheet
Cornerstone Performance
Het maakt niet uit of u prestatiebeoordelingen één keer per jaar doet of een betrouwbaar, continu prestatiemanagementproces gebruikt, met Cornerstone Performance kunt u doelen opstellen, medewerkers coachen, feedback ontvangen, ontwikkeling begeleiden en uw medewerkers erkennen. Koppel gegevens over prestaties en vaardigheden naadloos aan interne leermogelijkheden, zodat groei wordt aangestuurd door medewerkers en ondersteund door managers. Want de beste manier om in de groei en resultaten van een bedrijf te investeren is door in de groei en resultaten van uw mensen te investeren. En dat kan met Cornerstone Performance.
Klantverhaal
RPS wil 'het ingewikkelde makkelijk maken'
RPS is een internationale professionele dienstverlener die is gespecialiseerd in de natuurlijke en bebouwde omgeving in 125 landen.Het bedrijf heeft een uitgebreid en gevarieerd personeelsbestand met consultants, academici, wetenschappers, architecten, engineers en alles daartussenin. Tot 2018 was HR gedecentraliseerd, was er geen internationale agenda of People Director en werd er met meerdere en verschillende handmatige systemen en processen gewerkt.