Allereerst een korte geschiedenis.
Jarenlang hebben L&D-teams gedebatteerd over het gebruik van technologie voor training. Men was verdeeld in twee kampen: degenen die geloofden in persoonlijk leren en de digitale visionairs die bereid waren om e-learning-technologie te adopteren.
Het LMS
En toen was er het Learning Management System (LMS). L&D-teams konden nu met behulp van technologie persoonlijke trainingssessies beheren, waaronder inschrijvingen, instructies en aanwezigheid. Uiteindelijk kon er zelfs e-learning worden toegewezen —, allemaal vanuit hun LMS.
De L&D-sector raakte steeds bekender met het gebruik van technologie en technisch jargon zoals SCORM werd onderdeel van het dagelijks taalgebruik.
Zoals de naam al suggereert was het LMS vooral gericht op management. Met behulp van een LMS konden L&D-teams alle vereiste trainingen beheren en bijhouden — vooral belangrijk in sterk gereguleerde sectoren.
Tegenwoordig kan het LMS veel meer, maar naleving en robuuste tools voor leerbeheerders blijven centraal staan.
Het LXP
Het LMS werd in eerste instantie ontwikkeld met het oog op een top-down benadering voor leren. Maar zelfs na nieuwe ontwikkelingen blijft deze technologie bedrijven helpen managen wat de organisatie nodig heeft. Het Learning Experience Platform (LXP) daarentegen draait om keuze, en stelt de leerling centraal.
Het LXP maakt op basis van de doelstellingen van een leerling persoonlijke leeraanbevelingen. AI en machine learning doen hierbij het zware werk: relevante en actuele content vinden, die vervolgens via integraties aan leerlingen geleverd wordt in de apps die ze het vaakst gebruiken.
Het LXP stelt de leerling ook centraal door leren van en met anderen mogelijk te maken. Sociale functies, curatie en tools waarmee gebruikers zelf content kunnen maken stimuleren gebruikers om van collega's te leren en expertise en inzichten te delen. Daarnaast draagt deze technologie bij aan een grootschalige en grensoverstijgende leercultuur.
En het bedrijf dat de leerervaring centraal stelt plukt hiervan de vruchten. Medewerkers bouwen belangrijke vaardigheden op terwijl ze tegelijkertijd essentiële bedrijfskennis vastleggen en delen. L&D-teams besparen tijd en middelen die normaal gesproken zouden worden besteed aan het vinden, samenstellen en leveren van gerichte content. Ook maakt het LXP bedrijven veerkrachtiger en flexibeler, aangezien mensen tijdens het werk leren en zich ontwikkelen. In een wereld van snelle technologische vooruitgang, complexe regelgeving, veranderende consumentenverwachtingen en verstoringen van toeleveringsketens is dit cruciaal.
Praktische verschillen tussen LMS en LXP
LMS
- Het LMS is in de eerste plaats bedoeld om leerlingen op een gestructureerde manier te laten leren, met tools die het voor beheerders mogelijk maken om efficiënt te werken en verslag te doen. Organisaties gebruiken een LMS vaak voor gestandaardiseerde onboarding, gezondheid en veiligheid, naleving, job training, seizoensgebonden training en scholing in het kader van verandermanagement.
- Het LMS fungeert als een registratiesysteem voor organisaties die bewijs van voltooide trainingen en kwalificaties nodig hebben voor accreditatie- of nalevingsinstanties.
- Beheerders gebruiken een LMS voor uitgebreid catalogusbeheer, leervormen, bedrijfsregels voor het leveren van leerprogramma's en de bijbehorende eisen en certificerings- en nalevingsrapportage.
- De zakelijke uitdagingen waarvoor een LMS uitkomst biedt, zijn onder meer training op schaal, naleving en risicominimalisatie en time-to-productivity voor nieuwe medewerkers.
LXP
- Het LXP is voornamelijk ontworpen met het oog op zelfgestuurd leren en continue vaardighedenontwikkeling, in een omgeving die past bij die voor een consument. Wanneer gebruikers inloggen, zien ze gepersonaliseerde leeraanbevelingen op basis van hun vaardigheden en leerdoelen. Het systeem leert van het gedrag van de gebruiker en werkt zo dagelijks de aanbevelingen bij.
- Binnen het LXP hebben leerlingen toegang tot trainingen, premium content, interne bronnen, door anderen gedeelde kennis en externe webcontent, met een voor hen op maat gemaakte ervaring. De content varieert in duur: van urenlange cursussen tot artikelen die in een paar minuten te lezen zijn.
- Het LXP heeft uitgebreide sociale functies en curatietools om leergemeenschappen te ondersteunen. Het EdCast LXP heeft ook uitgebreide tools voor gebruiker-gegenereerde content, waarmee interne onderwerpdeskundigen hun kennis kunnen delen met collega's. Zo ontstaat een databank aan bedrijfskennis die gemakkelijk toegankelijk is en gedeeld kan worden door de hele organisatie.
- Waar gebruikers ook zijn in hun workflow, het LXP weet hen te vinden dankzij integraties met veelgebruikte werkapplicaties zoals Slack, Microsoft Teams en Google — en een mobiele app.
- De zakelijke uitdagingen waarvoor een LXP uitkomst biedt, zijn onder meer de groei van medewerkers, vaardighedenontwikkeling in het kader van om- en bijscholing van medewerkers, informatiesilo's en de adoptie van en betrokkenheid bij leren.
Het TXP
Bij Cornerstone is het Talent Experience Platform (TXP) niet één product, maar een visie. Een visie voor de manier waarop onze producten samen talentleiders de kans geven om de eindeloze potentie van hun personeel te benutten en de manier waarop ze dit doen te stroomlijnen.
Cornerstone TXP brengt niet alleen LMS en LXP samen, maar ook talentmanagement, talentintelligentie, een kansenmarktplaats en leercontent. Met als doel om te voldoen aan de unieke behoeften van een bedrijf, zoals die aan veerkracht en groei in een snel veranderende en complexe wereld.
Voor ons bestaat TXP uit vier lagen.
Leer- en talentmanagement: fundamentele systemen zijn essentieel om talenten en leerprogramma's binnen een organisatie te beheren, programma's te leveren en strategieën te schalen. Efficiëntie is hierbij cruciaal. Minder tijd voor administratie betekent meer tijd voor de transformatiestrategie die deze wereld vereist. Ons productportfolio voor deze laag omvat leer- en prestatiemanagement, werving, compensatie, opvolging, kern-HR en extended enterprise.
De groei-ervaring: mensen willen zich niet sporadisch ontwikkelen, en daarom bieden we een holistische groei-ervaring. Mensen vinden en leren nieuwe vaardigheden, krijgen toegang tot nieuwe carrière- en projectmogelijkheden en komen in contact met mentoren of worden zelf mentor. Op deze manier laten organisaties de juiste mensen bijdragen aan kritieke functie-overstijgende projecten en vinden ze sneller kandidaten voor nieuwe functies — zij bevinden zich namelijk al in het bedrijf. Dit wordt allemaal mogelijk gemaakt dankzij EdCast en onze kansenmarktplaats.
Intelligent tech DNA: we plaatsen vaardigheidsclassificaties, functie-architecturen, contentbronnen en personeelsgegevens van meer dan 100 miljoen gebruikers in een centraal datalake. Vervolgens geven we organisaties met behulp van AI de kans om talenten en vaardigheden te bekijken, te matchen, te automatiseren, voor te schrijven, te beheren en hierop te anticiperen. Dit maakt allemaal deel uit van ons intelligent tech DNA, waar ook onze Cornerstone Skills Graph bij hoort.
Uitgebreide integratiehub: een toekomstbestendige, 'connect-to-anything'-architectuur biedt organisaties de flexibiliteit en schaal die ze nodig hebben om zich te ontwikkelen. Daarom hebben we integraties binnen ons productportfolio vereenvoudigd en maken we het productportfolio nog uitbreidbaarder door middel van API's en microservices die zijn ontworpen voor een breder ecosysteem.
De conclusie
Het LMS is van fundamenteel belang en zal een essentiële rol blijven spelen in het beheer en de verspreiding van vereiste en voorgeschreven kennis. Dit helpt organisaties hun trainingsdoelstellingen te behalen en risico's tot een minimum te beperken. Het LXP vult dit fundament aan door de individuele leerling meer zeggenschap te geven en door de collectieve intelligentie van een organisatie aan te boren, namelijk via collaboratief leren en door contentcreatie en -curatie democratischer te maken.
Maar Cornerstone TXP gaat nog verder. Wij willen best-in-class leerprogramma's, groeigerichte talenttools, persoonsgegevens van meer dan 90 miljoen gebruikers en de kracht van AI combineren zodat talentleiders personen en organisaties kunnen transformeren.
Meer informatie over hoe u uw medewerkers motiveert met een persoonlijke, doelgerichte en inspirerende groei-ervaring.
Related Resources
Want to keep learning? Explore our products, customer stories, and the latest industry insights.
Blog Post
LMS vs. LXP vs. TXP – A Complete Guide to Help You Decide What You Need
The Utility of the LMS and LXP — and the Vision of the Cornerstone TXP
eBook
HR technology checklist for supporting critical skills
Exposing your people to a wide variety of roles will help them gain a greater range of skills, be more collaborative across business areas and be more productive. And you’ll experience a massive increase in time-to-productivity as your “new” hires will already have most or all of their corporate onboarding done before even assuming the new role. Using your own people as a talent pool for filling job requisitions has a ton of great benefits.