eBook
3 Steps to Building Organizational Adaptability and Resilience During the Pandemic
In working with more than 6,300 organizations in a wide variety of industries across 20 years, Cornerstone has partnered with countless clients that are navigating organizational change. Weve found that during troublesome times there are three constants that emerge time and time again: First, while crises are difficult and traumatizing, they can also bring out the best in people. Over the course of the past year, weve all witnessed extraordinary acts of compassion, creativity, and selflessness. Second, and on a practical note, organizations who are (or learn to be!) agile, flexible, and innovative during disruption have a better chance of surviving this and any other crisis. Third, organizations that keep an eye on the future while still effectively managing the crisis at hand come out stronger and more successful than those who only plan for immediate needs. And that, in a nutshell, is the purpose of this eBook: To help you and your organization not only navigate todays challenges but to plan for the future by continuing to motivate, engage, and inspire your employees and stakeholders. Within this eBook, youll find practical actions to take today to navigate the ongoing COVID-19 pandemic to provide stability for your employees. Just as importantly, these steps will also ensure youre ready to survive and thrive in whatever may come.
Mer information
Vill du lära dig mer? Utforska våra produkter, kundberättelser och det senaste i branschen.
Blogginlägg
LinkedIn Live: Så håller du din organisation agil hela tiden
Steve Goldberg, HCM research & advisory och Jennifer Borun, senior director, analyst relations och strategic engagement satte sig ner i LinkedIn Live för att diskutera hur du kan vägleda din organisation, lösa framtida problem och lyckas på en instabil marknad.
Blogginlägg
Trend 2023: Stora förändringar för HR
Alla organisationer vill bli bättre på förändring. Samtidigt sitter många organisationer fast i gamla hjulspår och har svårt att förändras. Kan 2023 bli året då det tar fart på riktigt? Det tror Pia-Maria Thorén på Agile People, och nämner att en viktig trend är att många ekonomiavdelningar nu börjar sluta göra årliga budgetar och istället siktar på kontinuerliga prognoser. Och det kommer även att leda till stora förändringar för HR och ledare.
Blogginlägg
Självdrivet lärande underlättar förändring
Förändringsvilja, driv och problemlösningsförmåga är eftertraktade egenskaper vid rekrytering. Men att rekrytera medarbetare utifrån som med mer eller mindre självinsikt säger sig ha dessa egenskaper, räcker inte för att en hel organisation ska bli mer snabbrörlig. Så hur får man alla med sig i förändringsarbetet? Ny teknologi ger nu helt nya möjligheter att ge medarbetare det sammanhang de ofta efterfrågar, öka deras engagemang och därmed också deras vilja och förmåga att förändras.