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Retour d’expérience Airbus : comment réussir votre stratégie de formation fournisseurs, clients et partenaires ?

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La performance d’une entreprise est liée à celle de ses partenaires, fournisseurs, sous-traitants, réseaux de distribution… voire à celle de ses clients.

Votre réseau de clients et partenaires doit être aussi bien formé que vos collaborateurs. En leur proposant votre LMS par extension, cela va créer un cercle vertueux qui engendrera un engagement plus fort, une meilleure adoption et rétention, fera diminuer vos coûts de support et augmentera vos revenus.

Rejoignez Livie Candotti (LMS Product Owner, Airbus), Stéphane Amiot (VP EMEA Growth, Cornerstone) et Michel Diaz (Senior Analyst, Féfaur) afin de participer à leur échange sur les enjeux et problématiques de la formation de l’entreprise étendue ou « Extended Enterprise Learning » dans laquelle ils donneront des clés pour bâtir et réussir sa stratégie en mobilisant le meilleur des technologies du digital learning.

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Vilken är din kvot för karriärrörlighet?

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Vilken är din kvot för karriärrörlighet?

"Att växa i karriären" brukade betyda att klättra uppför en rak stege som byggde på befordringar och en fastslagen utvecklingsväg. Idag är karriärtillväxt mer likt en gallerstruktur, som tillåter rörelse i sidoväg och ändamålsdriven utveckling. Karriär kan vara en personlig resa baserad på kompetenser, utveckling, intresse och karriärmål ... det vill säga om du har en kompetensinriktad och agila inställning.

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