Editor's Note: In today's fast-paced news cycle, we know it's difficult to keep up with the latest and greatest HR trends and stories. To make sure you're updated, we're recapping our most popular articles every month in our "In Case You Missed It" series. Keep reading for April's top stories!
5 Things on the Minds of Today's Most Innovative CHROs
Our new CHRO Community series shines a light on some of the most innovative CHROs and their ideas for the future of work. Find out more about how they are impacting their organizations and the future of HR here!
How to Link Recruiting to Business Outcomes
Demonstrating the quality of a hire is important, but how do HR pros measure it? Find out how the right technology and a data-driven strategy can help.
4 Common Failures of Online Job Applications—and How to Fix Them
Is your online job application killing your talent pipeline? Here are four things you can do to improve the process.
Why HR Should Forget About Candidates' Salary History for Good
Recruiters who want to know salary history are playing a cat and mouse game with candidates, and probably losing out on top talent down the line. Find out why it may be worth it to leave this line of questioning behind.
Photo: Creative Commons
Mer information
Vill du lära dig mer? Utforska våra produkter, kundberättelser och det senaste i branschen.
Blogginlägg
LinkedIn Live: Så håller du din organisation agil hela tiden
Steve Goldberg, HCM research & advisory och Jennifer Borun, senior director, analyst relations och strategic engagement satte sig ner i LinkedIn Live för att diskutera hur du kan vägleda din organisation, lösa framtida problem och lyckas på en instabil marknad.
Blogginlägg
Trend 2023: Stora förändringar för HR
Alla organisationer vill bli bättre på förändring. Samtidigt sitter många organisationer fast i gamla hjulspår och har svårt att förändras. Kan 2023 bli året då det tar fart på riktigt? Det tror Pia-Maria Thorén på Agile People, och nämner att en viktig trend är att många ekonomiavdelningar nu börjar sluta göra årliga budgetar och istället siktar på kontinuerliga prognoser. Och det kommer även att leda till stora förändringar för HR och ledare.