All forms of automation pose a risk to the work environments they're supposed to make more efficient. Take, for example, the case of auto manufacturing where robots work closely with humans, lifting heavy machinery. Though the machinery poses no danger to the robots, they must take care not to harm the humans working around them. Artificial intelligence (AI), for its complexity, is one form whose ill-effects are especially hard to manage, and nowhere is this more evident than in the office environment, where AI may give "signals that we don't know how to use correctly."
That's according to Josh Bersin, principal and founder of Bersin by Deloitte. In this video, Bersin explains some likely pitfalls and challenges of using AI in the workplace.
Some of these challenges include how a manager should respond to the prediction of an AI system and the potential for AI to have bias programmed into its algorithm. On this second issue, Bersin says you should first acknowledge that AI is "filled with bias." Then you can take measures to address it, including demanding transparency from your organization's AI systems.
Photo: Creative Commons
Mer information
Vill du lära dig mer? Utforska våra produkter, kundberättelser och det senaste i branschen.
Blogginlägg
LinkedIn Live: Så håller du din organisation agil hela tiden
Steve Goldberg, HCM research & advisory och Jennifer Borun, senior director, analyst relations och strategic engagement satte sig ner i LinkedIn Live för att diskutera hur du kan vägleda din organisation, lösa framtida problem och lyckas på en instabil marknad.
Blogginlägg
Trend 2023: Stora förändringar för HR
Alla organisationer vill bli bättre på förändring. Samtidigt sitter många organisationer fast i gamla hjulspår och har svårt att förändras. Kan 2023 bli året då det tar fart på riktigt? Det tror Pia-Maria Thorén på Agile People, och nämner att en viktig trend är att många ekonomiavdelningar nu börjar sluta göra årliga budgetar och istället siktar på kontinuerliga prognoser. Och det kommer även att leda till stora förändringar för HR och ledare.