This post is part of our biweekly "Office Hours" video series, featuring quick career, workplace and leadership tips from talent management experts and business leaders across the globe.
When it comes to choosing a company to work for, millennials aren't just in it for the money, the people or the office culture—they care about professional development as well. According to 2016 Gallup research, 59 percent of millennials consider opportunities for growth in a job "extremely important."
At Wendy's, Coley O'Brien has noticed this first-hand. The VP of HR and field capability at the griddled goods chain says his younger co-workers make career choices more intentionally than he ever did, thinking more about long-term goals than immediate desires when making decisions.
In this video, O'Brien explains why, if given the opportunity to return to his early 20s, he would adopt a more career-driven approach to decision-making and put his faith in the promise of delayed satisfaction.
In hindsight, he says, he was too focused on a company's reputation, the quality of daily work and the character of his coworkers when picking his jobs—nice-to-haves that don't necessarily translate into long term success.
Photo: Creative Commons
Mer information
Vill du lära dig mer? Utforska våra produkter, kundberättelser och det senaste i branschen.
Datablad
Cornerstone Performance
Oavsett om du har medarbetarsamtal en gång om året eller en ständigt pågående utvärderingsprocess, kan du med Cornerstone Performance sätta upp mål, coacha medarbetare, generera feedback, leda talangutveckling och uppmärksamma bra resultat. Prestationsutvärdering och kompetensdata länkas sömlöst till internt lärande för medarbetardriven och ledarstödd tillväxt. Helt enkelt för att det bästa sättet att skapa tillväxt i hela verksamheten är att investera i medarbetar- och talangutveckling med Cornerstone Performance.
Kundberättelse
RPS vill “göra det komplexa enkelt”
RPS är ett globalt tjänsteföretag som specialiserar sig på naturliga och byggda miljöer med närvaro i fler än 125 länder.Företaget har en bred medarbetarbas, från konsulter till akademiker, forskare, arkitekter och ingenjörer och alla kategorier däremellan. Fram till 2018 var HR decentraliserat utan någon globalt övergripande funktion eller People Director och man arbetade med manuella system och processer.