Editor's Note: This post is part of our biweekly "Office Hours" video series, featuring quick career, workplace and leadership tips from talent management experts and business leaders across the globe.
Whether you're a person or a corporation, it's almost impossible to grow without setting goals and outline a strategy to meet them. But, as the Harvard Business Review points out, setting goals is only half the battle—nearly three-fourths of large organizations struggle to implement their strategies for development. And it's not any easier on an individual employee level, either.
James Webb, Fossil Group's VP of global people development and engagement, attributes this challenge to the ever-changing preferences of the customer. How, he asks, can an employee adapt to consumer-driven changes, while sticking to their own personal career-bolstering track?
In this video, Webb explains that employees need tools, time and space to develop their skills and reach their professional ambitions. With something called Scorecard Day, Fossil Group encourages employees to reflect on their goals and adjust them as needed, thereby creating a fluid and agile workforce.
Photo: Creative Commons
Mer information
Vill du lära dig mer? Utforska våra produkter, kundberättelser och det senaste i branschen.
Datablad
Cornerstone Performance
Oavsett om du har medarbetarsamtal en gång om året eller en ständigt pågående utvärderingsprocess, kan du med Cornerstone Performance sätta upp mål, coacha medarbetare, generera feedback, leda talangutveckling och uppmärksamma bra resultat. Prestationsutvärdering och kompetensdata länkas sömlöst till internt lärande för medarbetardriven och ledarstödd tillväxt. Helt enkelt för att det bästa sättet att skapa tillväxt i hela verksamheten är att investera i medarbetar- och talangutveckling med Cornerstone Performance.
Kundberättelse
RPS vill “göra det komplexa enkelt”
RPS är ett globalt tjänsteföretag som specialiserar sig på naturliga och byggda miljöer med närvaro i fler än 125 länder.Företaget har en bred medarbetarbas, från konsulter till akademiker, forskare, arkitekter och ingenjörer och alla kategorier däremellan. Fram till 2018 var HR decentraliserat utan någon globalt övergripande funktion eller People Director och man arbetade med manuella system och processer.