On-demandwebbinarium
Tipps und Best Practices für digitales Lernen - Wie man Geschäftspartner effektiver schult
Sprecher: Sven Elbert, Fosway, & Carmelo Mallamace, Cornerstone
Viele Unternehmen reagieren mit großer Flexibilität auf die einschneidenden und veränderten Bedingungen des Marktes. Sie nutzen vorhandene Technologien und Ressourcen, um ihre Produktion umzustellen oder mit neuen Entwicklungen interne Prozesse zu optimieren bzw. neu zu gestalten. Flexibilität und Ideenreichtum sind der Wirtschaft unabdingbar. Innovation ist ein weiterer Schlüssel für den Erfolg. In dem Webinar wollen wir mit Sven Elbert, einem Senior Analysten von Fosway, Europas führendem Analysten für Personalmanagement, über Innovationen reden.Wir werden diskutieren, wie man Geschäftspartner:innen modernste Lernumgebungen bietet und externe Teilnehmer:innen effektiv schult und verwaltet.
Folgende Themen stehen im Mittelpunkt:
- Worauf muss man bei der Identifizierung einer neuen Lösung achten.
- Wie monetarisieren Unternehmen ihr Schulungsangebot oder bieten Selfservice-Kurse an.
- Tipps und Best Practices, wie Geschäftspartner:innen digitale Lernumgebungen noch besser nutzen.
Mer information
Vill du lära dig mer? Utforska våra produkter, kundberättelser och det senaste i branschen.
Kundberättelse
Dela värdefull kunskap: Hur HAI stärkte arbetsstyrkans lojalitet genom digitalt lärande
Om HAI
Kundberättelse
Asahi Kasei Corporation: Vi bygger en lärandeplattform med stöd för självständigt lärande, tillväxt och karriärutveckling
Asahi Kasei, med basverksamhet inom syntetisk kemi och fiberutveckling, har fortsatt att anpassa sig efter förändrade behov genom en proaktiv utveckling av företagets affärsportfölj. Företaget, som firade 100-årsjubileum 2022, bygger nu en lärandeplattform för hela organisationen som gör det möjligt för medarbetarna att växa och utvecklas och där lärandet kan följas upp och anpassas efter individuella arbetsuppgifter och ambitionsnivåer.
eBook
E-bok: Skapa engagerade superchefer
Anställda slutar inte för att de inte gillar jobbet, utan för att de inte gillar chefen. Det är dåliga nyheter för organisationer som investerat stora summor på innovation och satsar på att bli kvar länge på marknaden. Humankapitalet är en organisations mest värdefulla resurs – en hög personalomsättning kostar inte bara mycket när det gäller att rekrytera och utbilda ersättare, utan också i form av förlorad produktivitet.