Forskning
Valoriser le potentiel humain à l'ère de l'agilité
Aujourd'hui, le plus grand obstacle rencontré par les dirigeants consiste à accompagner le changement face à l'incertitude, puis à le transformer en opportunité.
Cela demande à votre entreprise de s'axer sur les nouvelles priorités commerciales, d'évaluer et de développer les compétences essentielles et, en retour, d'accroître son agilité face au changement afin de construire un avenir durable.
Les résultats obtenus par les entreprises agiles sont tangibles :
- Performance financière : amélioration de 20 à 30 %
- Satisfaction des clients : augmentation de +10 à +30 points
- Engagement des collaborateurs : augmentation de +20 à +30 points
- Performance opérationnelle : amélioration de 30 à 50 %
Pour créer une organisation agile et adaptative, vous avez besoin de stratégies de gestion des talents modernes, capables de s'adapter à l'évolution des priorités afin d'optimiser le potentiel de la main-d'œuvre et de permettre à vos collaborateurs de pérenniser leur carrière.
Comment les clients Cornerstone du monde entier favorisent l'agilité organisationnelle
Dans cet e-book, vous apprendrez comment les clients Cornerstone du monde entier utilisent des contenus attrayants et des parcours d'apprentissage personnalisés pour identifier et combler les lacunes en matière de compétences, et pour relier l'apprentissage au développement professionnel et à la réussite de l'entreprise.
Plus précisément, vous apprendrez comment :
- Deutsche Post DHL étend le développement des compétences grâce à l'intelligence artificielle
- Pret a Manger place l'humain au centre de la réussite de l'entreprise
- Clif Bar réaffirme son engagement en faveur de l'auto-formation
- Electrolux optimise son impact commercial via la formation des collaborateurs, des partenaires et des clients
Téléchargez l'e-book dès aujourd'hui pour savoir comment utiliser les stratégies modernes de gestion des talents afin d'accélérer l'agilité de votre personnel et aider votre organisation et vos collaborateurs à prospérer.
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Datablad
Cornerstone Performance
Oavsett om du har medarbetarsamtal en gång om året eller en ständigt pågående utvärderingsprocess, kan du med Cornerstone Performance sätta upp mål, coacha medarbetare, generera feedback, leda talangutveckling och uppmärksamma bra resultat. Prestationsutvärdering och kompetensdata länkas sömlöst till internt lärande för medarbetardriven och ledarstödd tillväxt. Helt enkelt för att det bästa sättet att skapa tillväxt i hela verksamheten är att investera i medarbetar- och talangutveckling med Cornerstone Performance.
Kundberättelse
RPS vill “göra det komplexa enkelt”
RPS är ett globalt tjänsteföretag som specialiserar sig på naturliga och byggda miljöer med närvaro i fler än 125 länder.Företaget har en bred medarbetarbas, från konsulter till akademiker, forskare, arkitekter och ingenjörer och alla kategorier däremellan. Fram till 2018 var HR decentraliserat utan någon globalt övergripande funktion eller People Director och man arbetade med manuella system och processer.