Converting non-believers: How investing in Learning pays off

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Converting non-believers: How investing in Learning pays off

So much content is out there about getting your workplace to invest in learning, but quite often, it’s not that your employees don’t want to learn and more so that you are struggling to convince your top level management that training initiatives are worth the investment. Training can be an expensive investment, convincing them to sign off the budget could be the biggest obstacle to creating a continuous learning culture, but here are some points that might just change their minds.

Alicia Roy

Convertire i non credenti: perché investire nella formazione paga

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Convertire i non credenti: perché investire nella formazione paga

È tale oggi l’offerta di contenuti che le aziende dovrebbero sentirsi immediatamente invogliate a investire in formazione. Molto spesso, tuttavia, non sono i dipendenti a non voler imparare, quanto gli executive a fare resistenza. La formazione può essere sicuramente un investimento costoso, e convincere il top management ad approvare il budget è forse il maggiore ostacolo alla creazione di una cultura dell'apprendimento continuo.

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