Cornerstone People Research Lab
Effectuez votre (auto-) évaluation complète et recevez gratuitement un bilan approfondi du niveau de maturité de vos programmes et pratiques de gestion des talents. Découvrez le contenu et les meilleures pratiques de chacune des sept dimensions qui composent votre stratégie, vos pratiques et vos programmes de gestion des talents. Profitez de l’accès à la base de connaissances construite grâce à nos 7000 entreprises clients pour adapter votre approche et accélérer le retour sur investissement de vos initiatives de gestion des talents.
L'Index de la Gestion des Talents va vous permettre de vous positionner parmi les quatre niveaux de maturité des entreprises en matière de gestion des talents, chaque niveau se construisant sur le précédent.
Les éléments fondamentaux sont en place pour répondre aux besoins basiques (notamment règlementaires et légaux) de l'entreprise et des employés en matière d’apprentissage et de gestion des talents. La prise en compte d’axes et d’enjeux plus actuels de votre stratégie, (politiques de renforcement agile des compétences, pratiques de mobilité et de renforcement durable de l’engagement des talents, …) n’en sont encore qu’au début.
Si certains processus sont encore manuels et/ou peu formalisés, les initiatives de gestion des talents vont au-delà de la conformité et fournissent aux managers, aux équipes et aux individus des opportunités de progression axées sur les compétences. Des initiatives efficaces sont mises en place, mais il reste beaucoup à faire.
Des processus automatisés et efficaces sont en place. Des outils performants (y compris de Talent Analytics) ont été déployés. L’entreprise soutient le développement des employés et a développé une culture d'apprentissage mobilisatrice.
La culture de gestion des talents et d'apprentissage est centrale dans l’entreprise. Une approche systémique intègre des données relatives aux collaborateurs, aux postes et aux compétences pour alimenter les décisions organisationnelles et stratégiques. L’entreprise a su faire de sa capacité d’être une « skills-based organization » un puissant levier d’adaptation et de transformations continues.
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Publicação em blog
8 ways to boost frontline workforce agility
Workforce agility isn't just another corporate buzzword — it's a fundamental pillar to success.
História de cliente
Planning and partnership leads to simplified talent management for New Zealand’s most paw-pular pet care brand
New Zealand’s most popular pet care brand and leading pet company, Animates and Animates Vetcare, has been in the market for more than 20 years, growing its operations to 45 stores, 28 grooming salons and almost 20 vet clinics. It employs more than 900 people including veterinary professionals, groomers and specialist full-time and casual retailers. Animates continues to grow at a strong pace, even through economic challenges, as they help people do what is best for their pets and their wallets. Animates’ HR toolkit, including their recruitment process and L&D, was not keeping pace with the accelerated growth of the business.
