¿Cómo se clasifica tu programa de gestión del talento?

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Empezar la evaluación

Se han establecido los pilares básicos para satisfacer las necesidades esenciales de talento y formación de una empresa y sus empleados, pero las áreas emergentes de la estrategia de talento, como la mejora de las habilidades y la movilidad del talento, todavía están en la parrilla de salida.

Aunque algunos procesos siguen siendo manuales, las iniciativas de talento van más allá del cumplimiento normativo y ofrecen a los empleados algunas oportunidades relacionadas con sus habilidades. Se están dando los pasos adecuados, pero hay mucho margen de mejora.

Se dispone de procesos automatizados, herramientas y algunos análisis. Estas organizaciones forman constantemente a sus empleados y han establecido una cultura de formación atractiva.

Una cultura del talento y la formación altamente autodirigida que integra datos sobre los empleados, los puestos de trabajo y las habilidades para fundamentar las decisiones empresariales. Estas organizaciones han dominado la salud de la gestión de su talento y están en muy buena forma.

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